样当好一把手”的几点粗浅体会.docVIP

PAGE PAGE 1 “怎样当好一把手”的几点粗浅体会 根据区委组织部的安排，我就怎样当好一把手，谈几点粗浅体会，所谈内容，纯属一得之见，难免见解浅薄，请在座各位领导批评指正。 在我国现行领导体制中，无论哪一个单位或部门，都是由一个领导集团来领导，这就是我们平时所说的领导班子。每个领导班子都有一个成员负担着总揽全局，统一指挥的全面责任。人们习惯地把这个负有全面责任的主要领导者称为“一把手”。 “一把手”概念有着特定的“三要素”：一是被赋予组织或集团的最高职权。二是负有第一位的全面领导责任。三是能够提供间接的、双重的、全方位的服务。总之，“一把手”是被组织、群体或集团赋予最高领导权力，负有第一位领导责任，具备统一领导、指挥和服务特殊功能的主要领导者。 一、一把手的地位作用、基本素质及必备的基本功 为了加深对一把手地位作用、基本素质和必备的基本功的理解，我建议大家重读一下《西游记》、《水浒传》、《三国演义》；体会一下唐三藏、宋江、曹操、刘备和孙权这几个人物。读完这三本书对如何当好一把手会有启发。 《西游记》最厉害的人物是孙悟空，但他不是领袖，领袖是唐三藏，是不是有些奇怪呢？唐三藏的本事是能用好孙悟空，孙悟空的贡献则是保护唐三藏，共同完成取经的使命。孙悟空、猪八戒、沙和尚在唐三藏的领导之下，构成一个整体，孙悟空等人才有可能展现各自的本事。《西游记》告诉我们独立难撑大厦，必须群策群力，分工合作，才能够完成宏大的事业。 《水浒传》描写的领导者的智慧，集中体现在宋江身上。宋江不是突出自己的个人作用，而是依靠一百零八将的交心和支持。梁山泊上下众人协同一致的整体力量，远大于个人的作用，这是领导者有智慧的集中表现。 尽管大家都不喜欢《三国演义》中曹操的阴险，讨厌他的诡计多端。然而对他的爱才，时时表现出的求才若渴，则是十分欣赏。再说刘备。关羽、张飞、赵云能够大展英雄本色，和刘备善于提供表现的平台具有十分密切的关系。孙权也是广纳贤臣，励精图治，把江东建设成一个民富兵强的安乐之地。 结论是：中国的历史证明，集团性重于英雄性，领导集体重于领导个人。再以楚汉相争为例，项羽个人英雄主义严重，而刘邦则看起来不具备英雄性的气质。结果刘邦得了天下，因为他能用萧何、韩信、张良，形成一个强而有力的集团。汉高祖能由一个平民登上皇帝的宝座。他个人领导固然很重要，但是整个集团的作用，似乎更加重要。项羽是领袖，却连范增这样一位干部，都不能加以重用，所以他争不过刘邦。唐太宗开始时有父兄相助，后来有幕府的支持，并不是唐太宗单独一人的力量便能成为开国英君的。明太祖原来是僧寺里的一个小和尚，后来聚集了一批文武将才，有了一个大集团，才得了天下。总结历史经验，“一把手”必须心胸广阔，包容一切，把舞台让出来，使得下级能够充分发挥作用，作一个集体重于个人的领导。“一把手”虽然是领导核心，但如果缺乏整体的力量支持，这个核心是形不成的。 重温了三本书，体会了几个人物，我们再来理解一把手在实际工作中的地位作用、基本素质和必备的基本功，应该有所启示。 （一）一把手的地位 一把手概念的质的规定性来分析，其地位的涵义主要体现在职责地位和实际地位两个方面。 1.职责地位。一个人不管是通过委任、选举方式，还是通过聘任、考试方式，一旦受命担任了一定的领导职务，就获得了相应的职责地位。 2.实际地位。一把手的实际地位和职责地位相比较，从某种角度讲，实际地位更显得重要些。一把手的实际地位实质上是其在同事、下属、以至上级心目中所确立的地位。这个实际地位，是一把手在工作实践中通过自身的努力，使大家逐渐认同的。 （二）一把手的作用 一把手在领导班子和社会活动中拥有无可置疑的驾驭权。一把手必须通过自己的权力、责任、服务的有机结合，来正确实施领导，发挥自己的应有作用。一把手的作用主要表现在以下几个方面： 1.政治上的导向作用 （1）认准方向 （2）把舵导向 （3）坚持正确方向 2.决策中的主导作用 （1）明确决策目标 （2）组织决策准备 （3）坚决果敢决断 （4）主持决策实施 3.组织上的协调凝聚作用 （1）发挥“润滑剂”作用。特别注意理顺自己和班子其他成员之间的关系，理顺领导班子内部成员之间的关系。 （2）发挥“催化剂”作用。要重视运用表扬与批评相结合的方法增强团结、推动工作。 （3）发挥“粘合剂”作用。以民主聚人，以宽宏容人，以开明用人，以诚心待人，以身正服人，增强班子的凝聚力和向心力。 4.用人上的选贤任能作用 领导者的最重要最关键的职能是用人，最大的才能和智慧莫过于“选贤任能”。 5.人格中的表率作用 领导者人格中的表率作用主要体现在其修养和作风两个方面。领导者的修养，主要包括政