开展吨油成本控制实现储运高效运行.pdfVIP

DISCUSSION 匦臼圜圈PRACTICE 通过采用多种技术和管理措施，控制油气储运系统的能源 消耗量如电量、天然气消耗量，以及有效控制各种突发油气管线 抢险油维费用的发生，从而有效地降低管线经营运行成本 开展吨油成本控制实现储运高效运行 ■雷丽娟 为全面摸清储运系统当前管理现 消耗是生产管理的重要内容。此外，随 理，降低能源消耗。 状．以及各类资产消耗水平和储运运行成 着吉林油田的上产和油气开发量的不断 (三)实现储运系统科学高效 本变化趋势，合理控制吨油储运成本，吉 攀升．储运销售公司年销售油气量也随 管理水平的需要 林油田公司储运销售公司(简称”储运销 之不断增加。储运销售公司吨油储运成 储运销售公司作为非采油采气单位， 售公司”)针对目前储运系统现状．以及 本分析，是针对储运销售公司储运系统 根据自己生产经营特点．从2000年以来始 储运系统专业化管理对储运运行成本的影 年输油周转量和年成本费用消耗量计算油 终把节能管理工作放在首要地位，将节省 响进行了比较客观的分析与评价。 气储运系统吨油运行费用，来衡量储运销 下来的生产消耗燃料全部转化为商品原 售公司油气储运系统运行管理水平．真正 油．随着油田以气代油工程的全面实施， 一．储运系统目前现状 实现油气储运系统的平稳高效运行。 储运销售公司所辖站库除两个偏远站库外 吉林油田分公司储运销售公司共 其他站库已经陆续实现以气代油工程．由 管辖在用油气长输管线19条，其中原油 二．实施背景 过去的以原油为主燃料变成了以气为主燃 管线有9条，全长2869公里； 3座油库 (一)创建节约型企业和节约料。而且随着油气周转量逐年增加和原油 (新木油库．江北油库．红岗油库)； 型社会的需要 价格的不断飙升．这使得以能源绝对值消 8座中间站(英红中一站．英红中二 中国石油集团是中国第一大能源生 耗量评价储运系统经营管理水平变得不太 站．英红中三站．红木一站．红木二 产企业，在进行油气勘探开发．炼油化 科学和公正。为此，有必要转变或增加衡 站．新立中转站．乾新中间站．前大中 工生产同时，也大量地消耗着水．电． 量手段和标准，更科学和更合理的评价储 间站)：18座在用储油罐，35台套输油煤．石油和天然气等能源。如何降低生 运系统节能工作管理水平。 泵机组．19台在用原油加热炉(10台燃产运营中的能耗问题．为国家贡献更多 油．9台燃气)，分布在各采油厂联合 的优质能源，是中国石油集团追求的目 三．实施内容 站．储运销售公司中转站．油库之间， 标。储运销售公司作为中国石油集团下 (一)原油储运成本构成 担负吉林油田公司商品原油输送工作。 属的基层生产单位，为实现中油集团公 储运销售公司对公司的储运系统运 在用输气管线10条，全长34268公 司和吉林油田分公司的目标，努力建设 行成本进行了统计和分析。储运系统吨 里，3座分输站， (前大分输站．甲醇 成资源节约型企业。 油储运运行成本主要由动力费．热力费 分输站．扶余分输站．大情子分输站． (二)实现吉林油田公司和人工费和油维费组成．其中动力费用 乾安分输站)．其中只有甲醇分输站站 。681”发展战略目标的需要 即是电费，热力费用即是自用油．自用 内有1台分离器，剩余四个分输站站内 吉林油田制定了。681。发展战气等费用，人工费用即是员工工资等． 都有一些天然气计量仪表和分输阀门． 略．并在2006年得以初步实现即油气产随着长输管线不断更新与使用以及突发 主要负责将松原采气厂开采出的天然气 量达到600万吨这一初步目