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现代物流基础
要求：
独立完成，作答时要按照模版信息填写完整，写清题号；
作答方式：手写作答或电脑录入，使用学院统一模版（模版详见附件）；
提交方式：以下两种方式任选其一，
手写作答的同学可以将作业以图片形式打包压缩上传；
提交电子文档的同学可以将作业以word文档格式上传；
上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.rar” 或“中心-学号-姓名-科目.doc”；
文件容量大小：不得超过10MB。
请在以下几组题目中，任选一组题目作答，满分100分。
第一组：
1、红星公司是生产重型机械的制造企业，依计划每年需要采购A零件5000个。A零件的单位购买价格为18元，每次订货成本是225元，每个A零件每年的保管仓储成本是9元，计算：A零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（25分）
黑航运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本为500元／千吨公里，年固定成本总额为100万元，预计计划年度单位运价为700元／千吨公里。计算：该公司的盈亏平衡运输量。（20分）
3、设某班组利用某一大型设备进行6项流通加工任务，所需时间及预定交货期如表所示：
任务编号 1 2 3 4 5 6 所需加工时间 5 8 2 7 9 3 预定交货期 25 20 23 8 34 24 请用最早预定交货期规则排定加工次序，并求出该规则下的最大加工流程时间、平均加工流程时间、最大交货延期量和平均交货延期量。（25分）
4、有一销售企业，主要对自己的销售点和大客户进行配送，配送方法为销售点和大客户有需求就立即组织装车送货，结果经常造成送货车辆空载率过高，同时往往出现所有车都派出去而其他用户需求满足不了的情况。所以销售经理一直要求增加送货车辆，由于资金原因一直没有购车。
请问：
（1）如果你是公司的决策人，你会买车来解决送货效率低的问题吗？
（2）请用配送的含义分析该案例，并提出解决方法。(30分）
第二组：
1、红星公司是生产重型机械的制造企业，依计划每年需要采购A零件20000个。A零件的单位购买价格为32元，每次订货成本是144元，每个A零件每年的保管仓储成本是16元，计算：A零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（25分）
2、黑航运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本为200元／千吨公里，年固定成本总额为30万元，预计计划年度单位运价为250元／千吨公里。计算：该公司的盈亏平衡运输量。（20分）
3、设某班组利用某一大型设备进行6项流通加工任务，所需时间及预定交货期如表所示：
任务编号 1 2 3 4 5 6 所需加工时间 6 8 2 7 9 3 预定交货期 19 22 14 8 35 16 请用最早预定交货期规则排定加工次序，并求出该规则下的最大加工流程时间、平均加工流程时间、最大交货延期量和平均交货延期量。（25分）
4、我国运输长期以来缺乏面向综合效率和效益的协调管理，按照运输方式进行分部门管理。水运和公路运输由交通部管理，民航由民航总局管理，铁路由铁道部管理。这种管理模式有其优点，但同时也产生了多头管理和缺乏统一管理的局面。导致各个运输部门都有本系统详细的近期和长远发展战略，但各种运输方式之间的衔接和协调却较差。与此同时，运输需求的明显增长、用户多品种小批量、多频度的运输要求以及门到门的运输要求使得联合运输的需求大增。
请问：（1）我国各种运输方式之间缺乏协调的现状会产生什么不利后果?（2）如何解决?（30分）
第三组：
1、红星公司是生产重型机械的制造企业，依计划每年需要采购A零件45000个。A零件的单位购买价格为18元，每次订货成本是144元，每个A零件每年的保管仓储成本是9元，计算：A零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（25分）
2、黑航运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本为330元／千吨公里，年固定成本总额为25万元，预计计划年度单位运价为430元／千吨公里。计算：该公司的盈亏平衡运输量。（25分）
3、设某班组利用某一大型设备进行6项流通加工任务，所需时间及预定交货期如表所示：
任务编号 1 2 3 4 5 6 所需加工时间 4 6 2 7 9 3 预定交货期 15 20 18 8 30 24 请用最早预定交货期规则排定加工次序，并求出该规则下的最大加工流程时间、平均加工流程时间、最大交货延期量和平均交货延期量。（25分）
4、试论述物流服务与成本的关系。（25分）
第四组：
1、红星公司是生产重型机械的制造企业，依计划每年需要采购A零件80000个。A零件的单位购买价格为50元，每次订货成本是625元，每个A零件每年的保管仓储成本是25元，计算：A零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的
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