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第三章 计划;本章精要;战略管理的发展;一、什么是战略 ;战略的特点 ;二、战略类型;1.总体战略的分类 ;稳定性战略(1);稳定型战略(2);增长(发展)型战略;专业化（集中）战略;市场渗透战略;市场开发战略;产品开发战略;多元化战略的优缺点;多元化战略的应用;前向一体化;后向一体化;横向一体化;增长（发展）型战略的前提条件; ;实施紧缩型战略的原因;2.事业部战略的分类 ;适应战略 ;竞争战略（迈克尔·波特） ;成本领先战略(1);成本领先战略(2);差别化战略;重点集中战略;定点超越;3.职能战略;三、战略管理过程(Strategic management process) ;1.战略分析的方法;SWOT矩阵;SWOT选择模型 ;案例：西南航空公司SWOT分析;2. 战略选择应考虑的因素 ;行业的吸引力;市场发展阶段;企业竞争地位;核心竞争力;3、战略实施;思考题;第四章 组织;本节精要