第一部分 培训材料-成本核算.pptVIP

* 　 * 　 * 　 * * * * 　 * 　 * 　 * 　 * * 水泥工业是一种高能耗产业，在上世纪80年代，发达国家已经把它视为“夕阳产业”。在我国，水泥工业也是成熟的工业，目前的干法技术也处于由“成长期”向“成熟期”过渡，以前我们和其他水泥企业的竞争是干法线和小立窑之间的竞争，但是现在却是干法线之间的竞争。而且刚刚结束的十六大三次会议也提出了“要建立节约型社会”，国家的宏观调控还在进一步调整。 企业成本核算－共摊费用归集 成本核算流程－费用的分摊 生产费用 产品成本 注意:生产费用≠产品成本 企业在一定时期内的生产耗费称为生产费用. 只有具体发生在一定数量的产品上的生产费用,才能构成该产品的成本. 1、成本预测 2、成本计划 3、成本控制 4、成本核算 5、成本分析与考核 6、降低成本途径 第三部分 成本管理 目 录 成本预测 为使产品成本计划先进合理，必须进行成本预测，这是成本管理的首要环节，对企业产品成本预测工作的分析，主要从预测方法和目标成本的确定两个方面进行。 处理成本、价格、利润三者之间的关系，应该以市场销售允许的价格为基础，以保证必要的利润为前提，努力达到成本降低的目标即改变我国传统的制定产品售价的方法： 成本 利润 税金 售价 成本预测 为根据预测市场可能接受的价格减去预计销售税金和目标利润即为目标成本。即： 对变动成本的预测主要是