第五章：六、战略管理.pptVIP

管 理 学Management 绍兴文理学院元培学院《管理学》精品课程建设组 第六章 战 略 管 理 第六章 战略管理 学习目标 管理导入 主要内容讲授 本章小结 思考与训练 【学习目标】 1.了解战略管理的相关概念、特征、构成要素和类型 2. 理解战略管理中外部环境的分析 3、理解战略选择的方式 靠什么取胜？ 回顾2004年全球所发生的商业大事纪：吉列以570亿美元的价格被宝洁收购、IBM出售PC部分、索尼巨亏5.3亿美元、东芝手机兵败中国、肯德基等数十家跨国巨头在中国陷入危机漩涡——一系列令人眼花缭乱的事件让我们看到了一个充满不确性的全新的商业环境正在到来。 讨论：在这样一个高度不确定性的环境中，我们靠什么取胜呢？ 主要内容 第一节 战略管理的概念、特征和价值 第二节 战略环境分析 第三节 战略选择 实践训练 第一节 战略管理的概念、特征和价值 一、战略管理的概念 二、战略的构成要素 三、战略管理的特征 四、战略管理的作用 一 战略管理的涵义 战略管理是组织在复杂、多变的环境中谋求生存和发展，在充分分析组织外部环境和内部条件的基础上，根据组织外部环境和内部条件，确定组织目标，保证目标落实并最终得以实现的一个动态过程。 战略的构成要素 战略管理要素概括起来可以包括四个方面： 经营业务范围 资源配