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电子商务创新与盈利模式研究 班 级 电商0702班 学 号 0706230244 姓 名 杨婧 2010年12月28日目录 一、电子商务商业模式创新的一般路径和创新六式 1 二、电子商务主要盈利模式 1 （一）网络营销模式 1 （二）管理改进模式 3 （三）ERP模式 4 （四）供应链管理模式(SCM模式) 4 （五）佣金模式 5 （六）交流平台模式 5 （七）有偿发布模式 6 三、电子商务模式创新案例 7 （一）立体商业模式 8 （二）个性化定制法则 9 四、电子商务模式创新点分析 10 五、电子商务创新策略 11 六、结束语 13 参考文献 14 电子商务创新与盈利模式研究 内 容 摘 要 随着电子商务在我国的发展趋于理性，科学的分析电子商务盈利模式，准确的寻找电子商务创新点并制定难以复制的电子商务模式创新策略，成为各大电子商务企业关注的焦点。本文在简要提出现今主要电子商务盈利模式的基础上，以Bloves钻石的电子商务创新策略为案例，分析了电子商务盈利模式创新点，并根据当今网络经济的特点提出了可行的创新策略。 关键词： 电子商务 盈利模式 创新 E-Business Innovation And Profitability Model Research Abstract As E-business development in China becomes more rational, scientific analysis of E-business profitability models, accurate e-business innovation points, and proposing a difficult-to-copy innovative strategies, become a major focus of E-business enterprises. This paper briefly presents the main profitability models, and analyze E-business profitability model of innovation which the Bloves diamond innovative strategies as a case, and propose the feasibility of innovative strategies according to the characteristics of todays Internet economy highlights. Key words: E-business Profitability models Innovation 一、序言 在我国，电子商务的发展在经历了“概念炒作”的第一阶段和“.com公司”竞相涌现的第二阶段后，目前已进入理性发展的第三阶段。所谓理性，一方面是指对电子商务的理论认识上，改变过去重“电子”轻“商务”的错误观点认识到电子商务“电子”只是基础，“商务”才是核心。另一方面，在对电子商务盈利模式的选择上，不再求大求全，而是根据企业自身的特点，做专做深，构建具有核心竞争能力的网站。管理意义上的核心竞争能力，是指企业在经营过程中所形成的，不易被竞争对手所模仿的，且能带来超额利润的能力。这种能力反映在电子商务盈利模式选择上，是指选择一种不能为其它企业所学习的模式，或学习成本相当高的模式，来实现网站的可持续发展。MRP II)，是适用于生产制造企业高效的管理信息系统(MIS)。 ERP作为一种新的管理机制，能够迅速提高工作效率，节约企业的管理费用。它将组织看作是一个组织系统。运用现代信息技术，在组织内部建立起“上情下达，下情上报”的无障碍的有效的信息沟通系统，这一系统的运行使得传统企业部门之间沟通费用居高不下的问题得以缓解，沟通效率低下的问题得以消除。ERP管理系统的又一优势是它是面向供应链的企业管理，充分考虑到了企业供应链的每一环节，将客户和采购能力和客户和供应能力都作为企业的资源进行了有效地计划，使企业的生产运作更为流畅。ERP管理软件的模拟功能使企业战略决策的缺陷或错误暴露无疑，从而可以避免企业做出错误的决策，降低企业的决策风险。ERP赢利模式的根本在于通过对企业管理和生产的各个环节的恰当计划，节约企业的整体运营成本，实现企业利益。 （四）供应链管理模式(SCM模式) 供应链管理是指从最终用户到最初供应商的商业流程的整合，它提供产品、服务和信息，从而为客户带来价值。它包括许多活动，如采购、原料处理、生产计划和控制、物流和仓