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Etcher(1996)把工作需求定义为环境对个人的注意力、精力等方面的要求程度,
把工作资源定义为组织给予的心理、生理、物质等各方面的支持。具体而言工作
需求是指工作负担,简单来说就是压力源,如角色压力和工作负荷、问题解决的
要求等等;工作资源包括同事的支持、上司的指导、组织公平、社会支持等。
由于工作投入与工作倦怠两个概念之间密切的关系,因此模型也往往被应用在工
2001b)等人在此基础上发展出了工作需求一资源模型,并在此模型中把工作投
入也包含进去了。此模型认为缺少工作资源(组织支持感、组织公平、绩效反馈
等)将会造成缺少资源来应对工作的需求,从而导致工作投入下降。
(ConservationofResources,COR)理论也验证了工作需求、工作资源与工作投
入、工作倦怠之间的关系。Hobfoll指出,人们拥有一些有价值的资源,这些资源
是人们希望得到保护和保存的。这些资源可以是客观资源,如汽车、住房:可以是
条件资源,如朋友、婚姻、权力:也可以是个人性格,如自我效能和自尊:还可以是
能源,如时间、金钱与知识。人们为了实现一定的目标,总是试图保存已有的资源
并渴望获得更多的资源:当资源受到威胁、资源不足以应付需求、资源失去、个
体感到资源失去,以及进行了投入却没有收获时,就会出现心理应激。从COR理
论出发,Shirom(2000)指出,与工作倦怠有关的只是人的精力资源,其中又包含了
生理的、情绪的及认知的精力。那么与此相对应的工作需求也只包含生理的、情
绪的及认知方面的需求。
2.2组织公平感概述
2.2.1概念及定义
对组织公平感进行科学、系统的研究始于美国心理学家Adams,其公平理论
(Equitytheory)研究了利益分配,尤其是工资报酬分配的合理性与公平性对员
工积极性和工作态度的影响,该理论指出:员工不仅仅关心自己的绝对收入,即根
据员工个人的劳动支出决定的收入状况,更关心自己的相对收入,即将自己个人
的收支状况与他人的收支状况比较的结果。用公式表示即为II/01=12/02,其中
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Etcher(1996)把工作需求定义为环境对个人的注意力、精力等方面的要求程度,
把工作资源定义为组织给予的心理、生理、物质等各方面的支持。具体而吉工作
需求是指工作负担,简单来说就是压力源,如角色压力和工作负荷、问题解决的
要求等等;工作资源包括同事的支持、上司的指导、组织公平、社会支持等。
由于工作投入与工作倦怠两个概念之间密切的关系,因此模型也往往被应用在工
2001b)等人在此基础上发展出了工作需求一资源模型,并在此模型中把工作投
入也包含进去了。此模型认为缺少工作资源(组织支持感、组织公平、绩效反馈
等)将会造成缺少资源来应对工作的需求,从而导致工作投入下降。
入、工作倦怠之问的关系。Hobfoll指出,人们拥有一些有价值的资源,这些资源
是人们希望得到保护和保存的。这些资源可以是客观资源,如汽车、住房:可以是
条件资源,如朋友、婚姻、权力:也可以是个人性格,如自我效自E和自尊:还可以是
能源,如时间、金钱与知识。人们为了实现一定的目标,总是试图保存已有的资源
并渴望获得更多的资源:当资源受到威胁、资源不足以应付需求、资源失去、个
体感到资源失去,以及进行了投入却没有收获时,就会出现心理应激。从COR理
论出发,ghirom(2000)指出,与工作倦怠有关的只是人的精力资源,其中又包含了
生理的、情绪的及认知的精力。那么与此相对应的工作需求也只包含生理的、情
绪的及认知方面的需求。
2.2组织公平感概述
2.2.1概念及定义
对组织公平感进行科学、系统的研究始于美国心理学家Adams,其公平理论
(Equitytheory)研究了利益分配,尤其是工资报酬分配的合理性与公平性对员
工积极性和工作态度的影响,该理论指出:员工不仅仅关心自己的绝对收入,即根
据员工个人的劳动支出决定的收入状况,更关心自己的相对收入,即将自己个人
02,其中
的收支状况与他人的收支状况比较的结果。用公式表示即为Il,01=121
的收支状况与他人的收支状况比较的结果。用公式表示即为Il,01=12/02,其中
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