公司员工加班管理制度2篇.docVIP

公司员工加班管理制度篇1 　　第一章 总则 　　第一条目的 　　为进一步规范员工的加班管理，旨在合理安排工作任务，充分利用工作时间，努力提高工作效率，实现公司对加班管理的严格化、规范化、透明化，特制定本办法。 　　第二条适用领域 　　适用于公司全体职工。 　　第二章　加班原则 　　第三条　公司鼓励员工在8小时的工作时间内完成本职工作，不鼓励加班。 　　第四条　员工因个人原因在8小时的工作时间内未完成规定的本职工作，而导致加班，其加班时间将视为无效。确因工作需要加班，才予批准。 　　第五条　加班时间限制：每月累计加班一般不应超过48小时。 　　第六条　不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。 　　第七条　无论是工作日、公休日或者法定节假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。 　　第三章　加班的种类 　　第八条　延长工作时间加班：正常工作日(周一至周五)工作时间外的延长。 　　第九条　公休日的加班：每周周六、周日的加班。 　　第十条　法定节假日加班：全年规定的十一天(元旦一天、春节三天、清明节一天、劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天)法定节假日加班。 　　第三章 加班申请程序 　　第十一条　工作日加班者，员工需在实际加班的当天下午六点前，将经过部门经理批准的《员工加班申请单》(附件一)(紧急情况除外)交到人力资源部。 　　第十二条　公休日及法定节假日加班者，员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点前，将经过部门经理批准的《员工加班申请单》(附件一)(紧急情况除外)交到人力资源部。 　　第十三条　员工如果不能在规定的时间内提交加班申请单，其实际加班时间将视为无效。 　　第十四条　每月人力资源部统计加班情况。 　　第四章 加班费用计算 　　第十五条　员工在工作日延长工作时间的，需安排员工补休，不另行支付其工资报酬。 　　第十六条　员工在公休日工作的，需按月支付不低于日工资100%的工资报酬。 　　第六章 补休 　　第十七条　员工补休应履行逐级审批手续，事前填写《补休申请表》(附件二)，并按审批权限批准后，方可休假。 　　2、 员工补休审批权限 　　情况 　　审批 　　请假天数 　　第十八条　补休时数按实际加班时数换同等时数计算，连续补休时数最多不超过三天。 　　第十九条　补休时间以六个月为最小单位。 　　第七章　加班餐费及加班交通费 　　第二十条　加班餐费 　　1、员工在工作日加班至晚八点以后，可报销15元工作餐费。 　　2、员工在公休日及法定节假日加班超过10小时，可报销30元工作餐费;不满10小时，可报销15元工作餐费 　　3、员工报销需提供有效票据，并于每月10日及25日到财务部进行报销，报销单需部门负责人及人力资源部签字认可。 　　第二十一条　加班交通费 　　1、员工无论工作日、公休日及法定节假日加班至晚九点以后，打车费采取实报实销。 　　2、员工报销需提供有效票据，并于每月10日及25日到财务部进行报销手续，报销单需部门负责人及人力资源部签字认可。 　　第八章　附则 　　第二十二条本管理制度自印发之日起执行。 　　第二十三条本管理制度解释权在人力资源部。 　　公司员工加班管理制度篇2 　　(一)目的 　　为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员工身体健康，保证公司各项工作的有序进行，特制定本制度。 　　(二)职责 　　1、部门主管负责对本部门人员的加班管理和加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班审请提前报至行政部。 　　2、行政部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。 　　3、部门主管负责对所管部门加班的人员、频次、时间安排进行建议，行政部和总经理进行审批。 　　(三)适用范围 　　(所有)员工。 　　(四)原则 　　1、效率至上原则。各部门须有计划的组织设计工作、跟进设计流程，提高设计效率和设计质量，对加班加点从严控制。 　　2、健康第一原则。各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。 　　(五)加班认定 　　1、设计部门只有在为完成公司下达的紧急设计工作项目，按正常设计流程无法完成的工作，才能允许员工加班： 　　2、有下列情况之一者，不认定为加班： 　　 由于正常工作任务未按要求及时完成或工作效率低而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的; 　　 因客户投诉创意方案及设计质量问题，需重出方案及需重大调整的反复设计和修改工作; 　　 工作时间处理日常工作1个小时以内的; 　　 开会、培训、应酬、出差的; 　　 内勤人员(含销售部、行政部等)日常工作处理日或接待公司客户延时工作的; 　　(六)加班审批程序 　　1、要求加班