兖矿煤化工程公司工内部调配管理规定暂行.pdf

兖兖 矿煤化工程有限公司文件矿煤化工程有限公司文件 兖兖 矿煤化工程有限公司文件矿煤化工程有限公司文件 兖矿煤化工程公司发〔2014〕38号 兖矿煤化工程有限公司 关于印发 《兖矿煤化工程公司员工内部调配管理规定 （暂行）》的通知 公司所属各单位： 《兖矿煤化工程公司员工内部调配管理规定(暂行)》已经工程 公司研究通过，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。 兖矿煤化工程有限公司 2014年 11月 10日 - 1 - 兖矿煤化工程有限公司 员工内部调配管理规定 （暂行） 为规范和完善员工内部调配管理，合理配置人力资源， 提高劳动效率，保障公司生产经营健康发展，根据上级有关 规定、结合我公司实际情况，制定本规定。 一、一、适用范围适用范围 一一、、适用范围适用范围 本规定适用于公司全部在岗员工的内部工作调动及借 调。 二、二、调配原则调配原则 二二、、调配原则调配原则 （一）依据定员、编内调配原则。坚持以定编定员为基 础，在核定的编制定员范围内进行调配； （二）改善结构、优化配置原则。健全人才合理流动导 向机制，促进人才向基层一线、外部开发重点岗位流动； （三）严格程序、规范管理原则。严格按照管理权限和 程序进行员工内部调配。 （四）坚持个人服从组织、局部服从整体的原则。围绕 实际工作需要，有计划地进行员工内部调配。 三、三、部门职责部门职责 三三、、部门职责部门职责 （一）人力资源部为员工调配的主管部门，负责对基层 单位人员需求（富余）报告的审核、员工调配计划的拟定、 员工调配的关系介绍。 （二）各基层单位负责对人员需求（富余）提出报告， 负责对本单位申请调动的人员进行审核上报，负责对公司批 准调出的人员进行工作交接以及对调入人员进行岗前培训 和安置。 - 2 - 四、四、调配程序调配程序 四四、、调配程序调配程序 （一）审批 员工在本公司内进行工作调配根据不同形式，按以下方 式进行审批。 1、组织调整 公司因机构调整、工作需要等原因进行人员调配，由人 力资源部根据公司意见提出人员配置及调配方案，报分管领 导审核，经总经理批准后，办理调配手续。 2、单位需求（富余） 各基层单位根据实际工作需要填写《人员需求（富余） 情况报告单》，经分管领导审核确认后，报人力资源部。对 机关后勤单位的人员需求，由人力资源部根据岗位要求组织 竞聘；对项目部的人员需求，由人力资源部结合实际情况提 出调配方案，报分管领导审批。 3、个人申请 员工由于个人原因要求调整工作单位的，本人写出书面 申请，所在单位负责人签字同意、经分管领导审核确认后， 报人力资源部；由人力资源部对员工申请及单位意见进行审 查，提出调配意见，报分管领导审批。 4、凡由驻外单位向驻地单位流动的人员调配方案需经总 经理办公会研究批准。 （二）手续办理 1、经审核批准的员工调配，由人力资源部对调出单位下 达《员工调配通知书》，调出单位按要求对员工进行工作交 接，交接结果经调出单位负责