KX公司绩效考核的分析研究.pdf

电子科技大学硕士论文 KX 公司绩效考核研究 摘 要 随着中国改革进程的加速，科学管理逐渐取代传统的经验管理。在 科学管理中如何评价企业管理的效果，以及如何评价员工对企业的贡献 是企业是否能够获得持续发展动力的保证。因此，作为实现这一目的的 重要手段和工具——绩效考核日益受到企业管理层的重视，并且在中国 的很多企业中得以实践。 本文通过以 KX 公司，这一在中国现阶段改革中具有比较鲜明特点、 由国有企业转制为股份制的高科技企业的绩效考核实施项目为载体，通 过针对该企业的实际情况，分析、制定、实施、总结、修正相关的绩效 考核制度，从而获得在中国企业实施绩效考核的第一手资料。通过这些 资料分析在国内企业中实施绩效考核有效的方法、可能存在的问题以及 总结分析如何更好的在其他企业推行绩效考核的相关制度。 本文通过在 KX 公司实施绩效考核咨询项目这一独特的视角，从企 业外部观察、分析企业情况，结合企业实际，探讨在企业中实行绩效考 核的方式、方法。从而达到总结、分析中国企业实施绩效考核存在的问 题，推动绩效考核在中国企业实施的目的。 本文将主要以 KX 公司的基本情况为基础，在 KX 公司已有绩效考 核的基础上，进行设计、改进绩效考核的实施方案，并通过该方案在企 业中的实施，得到支持本文论述的实际论据。力争做到理论与实践相结 电子科技大学硕士论文 合，实践以理论为指导，通过笔者所学的理论与 KX 公司绩效考核实践 进行相互印证，对中国企业更好的推行绩效考核提供建设性的意见。 在本文的撰写中，始终结合着企业绩效考核项目的实施进行。通过 方案在企业中的实际运行，更加清晰地认识到了实施绩效考核对企业发 展、提升企业管理层次的推动作用。同时，也发现了指标体系设计与实 际工作结合不紧密、制度保障措施实施不完善等一些实际存在问题。针 对这些问题，笔者提出了一些自己的思考和见解，希望能够通过今后的 工作，继续这方面的研究和探讨，在实际工作中积极尝试如何更好地在 国内企业中实施绩效考核制度和考核方法。 关键词 KX 公司，绩效考核，研究 电子科技大学硕士论文 Performance appraisal research of KX Company ABSTRACT With the accelerating of Chinese innovation courses, science administration will replace traditional experience management. In science management, how to estimate effect of management and contribution of employee is a guarantee of company’s sustainable development. Therefore, as an important treasure and tool, performance appraisal has been regarded as administrator and will be practiced in most of corporation. KX Co. is a specifically and changed management system high-tech company, the paper will develop the res