管理学案例 院校学习教材.pdfVIP

下载 案例1 传统工艺地毯制造有限公司 本案例是由白洛德教授的指导下编写的。该案例只是用来作为课堂 讨论的材料，作者的目的不是为了论证某种经营管理方法的有效与否。 出于保密起见，作者隐去了某些名字和其他一些可识别的信息资料。 未经书面许可，禁止对本案例进行任何形式的复制、存储和转载。 购买或申请材料复制许可权，请与西安大略学院联系。 地址：Cases and Publication Services, Western Business School, The University of Western Ontario, London, Ontario, Canada, N 6 A 3 K 7 电话：( 5 1 9 ) 6 6 1 - 3 2 0 8 传真：( 5 1 9 ) 6 6 1 - 3 8 8 2 E-mail:cases@ ivey. u w o . c a . Copyright ©1987, The University of Westen Ontario 版本: 1 9 9 1年8月 吉姆·邓洛普年方3 9岁，是一位自视极高的企业家，传统工艺地毯制造有限 公司(Designer Classics Carpet) 的主要所有者。他刚刚收到了公司 1 9 8 6年的财务 报表。他在4年前收购了康诺斯多格地毯制造公司(Conestaga Carpet) ，从此踏入 了定做羊毛地毯这一行业。康诺斯多格公司位于安大略省的沃特卢 ( Wa t e r l o o ) ， 是一家濒临倒闭的企业。邓洛普投入了3 0多万美元的资金，添加了一些生产设备， 进行现代化改造，并将工厂迁到附近，增加了新的产品，或许是通过他本人的极 大努力，大大拓宽了公司产品的市场。 1 9 8 7年1月中旬，邓洛普收到一份本公司的四年财务总结(参见表 1 - 1 ) ,该表显 示公司的销售额有了很大的提高，他为此十分自豪。然而，这个增长带来了一系 列的问题，也使工厂的生产出现了瓶颈现象。沃特卢的工厂想要扩大销售额，就 需要解决以上问题。而邓洛普一直在寻找扩展并巩固其业务的时机，他在距沃特 卢7 5公里处的沃特福德买了一家羊毛纺纱工厂。这次收购使传统工艺地毯公司能 为自己的纱线设定特殊标准，原材料供应也有了固定的来源，当然还可以获取其 他增长机会。目前正在进行的初步谈判是关于收购爱立特地毯公司( Elite Carpet) 一事。该公司位于魁北克，是生产编织地毯的企业，年销售额为 5 1 0万美元，尚 有巨大的闲置生产能力。邓洛普还考虑在华盛顿、西雅图成立一家进口及分销公 司，以便从泰国进口定做羊毛地毯。另外，传统工艺地毯公司在美国的一位重要 客户表示，愿将其少量股份出售给该公司。 -1- 下载 管 表1-1 财 务 概 况 理 学 案 传统工艺地毯公司 WSM 例 1 9 8 3 1 9 8 4 1 9 8 5 1 9 8 6 1 9 8 6 ◆ ◆ ◆ 销售额 11 4 0 2 4 3 0 3 7 2 1 5 2 0 0 ◆ ◆ 扣除额 ② 3 8 0 5 9 5 8 1 0 ◆ ◆ ◆ 净销售额