青铜峡水站机电设备检修管理制度.doc

黄河水电公司 宁电分公司规章制度发布通知 2010年第90号 黄河水电公司宁电分公司规章制度 HHND（YW）01－02－30－2010 青铜峡水电站 机电设备检修管理制度 2010年12月8日发布 2010年12月8日实施 宁电分公司规章制度建设管理委员会发布 规章制度控制表 制度名称 青铜峡水电站机电设备检修管理制度 制度编号 HHND〔YW〕-01-02-30-2010 版本 起草人 下次评估时间 部门审核 分管领导审核 签发人 是否修订 2006 孟 冰 郭占祥 付励 王世建 是 2010 孟 冰 2011-12 孟 冰 唐洪友 刘金明 是 此 次 修 订 的 主 要 内 容 1、修改条款： 4.1.2 A级检修：91天-105天(原120天)；B级检修：不超过55天（原59-65天）； 5.2.5.2 机组复役后15（原30）天内写出检修总结报告并报黄河水电公司； 2、增加条款： 4.2.6宁电分公司根据设备状况，延长或缩短检修间隔，须组织专家进行技术鉴定，并报黄河水电公司备案。 4.2.7检修过程中，因处理发现的重大设备缺陷需变更检修工期、检修级别时，应在计划工期过半之前向和电力调度部门提出申请，经批准后实施。 3、格式的调整、完善。 解释 部门 安全监督与生产部 实施 及完 善执 行人 孟冰 青铜峡水电站机电设备检修管理制度 目的 规范和加强青铜峡水电站机电设备的检修管理，提高机电设备的安全性和可靠性，延长机电设备的使用寿命，确保电站机电设备安全、稳定运行。 适用范围 青铜峡水电站机电设备的检修管理 职责 宁电分公司 贯彻黄河水电公司设备检修管理的规划和要求，执行本制度。 组织编制机组检修需要的各项管理制度，负责设备检修的全过程组织管理及协调工作。 严格执行黄河水电公司招投标及资产管理控制程序。 接受黄河水电公司的业务指导及监督检查。 向黄河水电公司提出设备检修管理的改进建议。 专业分公司 落实黄河水电公司设备检修管理要求，执行本制度，实现宁电分公司提出的检修管理责任目标。 对设备检修的安全、质量、工期、现场文明施工负责。 严格执行宁电分公司物资管理控制程序及相关规定。 负责组织有关检修的技术资料、文件、技术记录等整理归档工作，并移交宁电分公司。 接受宁电分公司的业务指导及监督检查。 配合宁电分公司完成检修后的总结及有关统计报表。 规则 检修间隔及停用时间 按照《发电设备检修导则》（DL/T 838-2003）的规定，青铜峡水电站发电机组各级检修间隔和组合方式如下： 检修间隔和组合方式 A级检修 每6年一次；A级检修间隔内的各级检修组合方式为：A-C(D) –C(D)-B-C(D) –A （D级检修可根据实际情况改为C级检修）； B级检修 安排在A级检修第3年进行； 主变检修 主变压器根据运行情况和试验结果确定，一般10年一次A级检修, C级检修每年一次； 辅助设备检修 随机组检修进行，应根据设备的实际运行情况和制造厂家的技术规定确定检修计划； 停用时间 常规性检修原则上规定停用时间如下：A级检修：91天-105天；B级检修：不超过55天；C级检修：11天-13天；D级检修时间约为C级检修时间的一半。 4.2 检修管理 4.2.1 机电设备检修前应制定H点检修验收标准，并在检修的全过程监督执行检修文件包情况； 4.2.2 规定的检修停用时间内，按照检修计划，完成既定的全部检修作业并达到规定的质量目标和标准； 4.2.3 机电设备检修管理实行全过程管理，引入“五步循环”的管理模式，PDCA循环（P－计划、D－实施、C－检查、A－总结）的质量管理方法； 4.2.4 质量验收实行质检点（H点、W点）验收方式。对A/B级检修逐步推行监理制； 4.2.5 制定完善的检修措施，做到文明施工，爱护设备、设施以及施工机具，保持检修现场清洁、整齐。 4.2.6宁电分公司根据设备状况，延长或缩短检修间隔，须组织专家进行技术鉴定，并报黄河水电公司备案。 4.2.7检修过程中，因处理发现的重大设备缺陷需变更检修工期、检修级别时，应在计划工期过半之前向电力调度部门提出申请，经批准后实施。 程序 5.1 检修工程规划和计划的编制与实施 宁电分公司安生部编制三年检修工程滚动规划，根据滚动规划制订年度检修工程计划，并于每年8月15日前报送黄河水电公司。规划和计划的具体编制及申报、实施程序详见DL/T838-2003 《发电设备检修导则》及《黄河上游水电开发有限责任公司机电设备检修控制程序》规定。 5.2 发电设备检修全过程管理 5.2.1 实行检修全过程管理，使检修计划、备品、材料、技术文件、施工、验收以及检修总结等环节均处于受控状态，达到预期的检