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风险抵押 项目部管理人员的岗位绩效薪标准的确定 计算工资标准的工程造价是指自行施工的造价。 发包人指定及直接分包项目，当收取的配合费在3%以内的，指定和直接分包项目造价的30%计算在项目规模内，当收取的配合费在3%（含）～5%的，其造价的50%计算在项目规模内，当收取的配合费在5%（含）以上时，其造价全部计算在内。 项目经理依据管理人员的工作态度、工作业绩和过程考核等情况，可在±5%范围内调整项目管理人员的岗位工资。 馆蹿疹涤矗芥刽厕徒獭范嗣纷疲斯述章肩挟吕苏陇驱呕凯朔镑裕甄亮韩茵签证注意事项签证注意事项 风险抵押 现场保安人员的配备与工资标准： 现场保安人员应优先选择内部职工，以业主审批的施工组织设计为准确定人数，工资标准按司人字（2009）88号文件执行； 未使用内部职工的项目，必须与所在地保安公司签订合同，人数以业主合同约定为准；合同未约定的，以项目所配备的正式管理人员的30%数量标准确定，工资标准按保安合同价格核发给项目部，所有新开项目不得再出现保安工资等经济签证。 臼序蔷奄涯价无铣焙试迫英禄笑态沧藤十愤抬哗枯然杭侄肌陆机烹兰拈渝签证注意事项签证注意事项 风险抵押 临时工的配备与工资标准： 临时工仅指厨卫人员，以项目所配备的正式管理人员（学生及临时工除外）的10%数量（最多不超过3个）给予核定标准成本，按1500元/月核发给项目部，项目经理部原则上要与所在地保洁或家政公司签订合同，所有新开项目不得再出现临时工工资等经济签证。 煎园宗芭曝刮胺辣毖诚笑雌笺桥骨埔膏襟京豢各馏搽战糠糊四愿妊鸦曹弹签证注意事项签证注意事项 风险抵押 土建项目部全体交纳额度 项目规模 交纳额度 5000万元以下 5000万元－1亿元 １亿元－3亿元 3亿元－5亿元 5亿元－10亿元 10亿元以上 项目部（≥） 10 12 14 16 18 20 项目经理（≥） 2.5 3 3.5 4 4.5 5 伦驴侩乾悯矿赃疫夺绕届劝粱哆泥慎鼠奢岩孕造秃节资佛置淑窟旨荧声阮签证注意事项签证注意事项 风险抵押 安装、装饰项目部全体交纳额度 项目规模 交纳额度 600万元以下 600万元-1200万元 1200万元-2400万元 2400万元-4800万元 4800万元-1亿元 1亿元以上 项目部（≥） 5 6 7 8 9 10 项目经理（≥） 1.5 2 2.5 3 3.5 4 揍巧阻俺鹏僧笺纱插诽射彬最零憾陇郭闻羌刊驳搁矫臆潞呻请焦算陋窘站签证注意事项签证注意事项 风险抵押 风险抵押金的缴纳权重 岗位职务 项目经理部全员风险抵押金比率（%） 项目经理 ≧25% 副 经 理 ≧9％ 合约经理 ≧9％ 总工程师 ≧9％ 材料主管 ≧8％ 其他人员 ≤40% 合 计 100% 核福暗衍潍迷陈扬笺绵坦滚谬嗽伸引孵最窥聋翱日厚琴陇续馒础妇扭呕做签证注意事项签证注意事项 风险抵押 风险抵押金的缴纳 风险抵押金用现金（人民币）缴纳抵押； 风险抵押金在《项目管理目标责任书》签订后30日内缴清； 由分公司成本管理主管部门核定缴纳额度，财务部门负责收取及催办； 瓜颈钧侣貉誓梳邵卡迟谤墓晓狮榔梨捷奸那合撬戍烘狙树商纺旨砖棵幻镇签证注意事项签证注意事项 风险抵押 对在规定的时间内未签订《项目管理目标责任书》的项目部，只发放岗薪，不发绩效薪，直至签订《项目管理目标责任书》为止，期间扣发的绩效薪不再补发； 未缴纳风险抵押金的项目部视同于未签订《项目管理目标责任书》； 未缴齐风险抵押金的项目部，考核后的绩效薪发放比例按抵押金缴纳比例发放，直至缴齐风险抵押金为止，期间扣发的绩效薪不再补发。 板涣匝轩归货雀疽匣住底杨惟吼埂褐匣铱呢莉谰析场擅毒蔫涩笆铀祁裹痰签证注意事项签证注意事项 风险抵押 风险抵押金的返还 风险抵押金返还必须同时具备以下条件： ①总包结算已审定； ②分包结算已经公司按规定的程序及时限审定； ③实际成本费用已核准，债权债务已确认，并取得确认凭据； ④完成《项目管理目标责任书》约定目标； ⑤竣工资料已归档。 项目风险抵押金返还审批程序 抵押金具备返还条件后，由项目部提出申请，公司成本管理部门28天内组织有关部门考评，由财务资金部依据考评结果在28日内返还。 离蔽蛙窘鬃霜见呛芭坚钉亥虽众办台蒜分疽释浊独巍星忙结阑夏毗孝舒怀签证注意事项签证注意事项 风险抵押 风险抵押金的转抵 项目经理部人员在甲项目缴纳的风险抵押金尚未具备返还条件，又进入乙项目工作，依据公司规定的审批程序可将其在甲项目缴纳风险抵押金的不超过50%部分转入乙项目且转抵的额度不大于乙项目应缴纳的风险抵押金。 抵押金转抵后，在甲项目的风险抵押金权重不变。 在特殊情况下不能转抵，如甲项目