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中旭携手五建钢构执行力特训营——经典语录
停止持续不断学习的人称之为文盲。
不论是对企业还是个人,学习有多重要?
1:经验是负债,过去成功的经验 可能成为你未来发展的一种阻碍和瓶颈!
2:学习是一种投资,不是消费。在这个世界上所有的投资都是有风险的,唯独对学习的投资是只赚不赔的投资!学习是一种不冒任何风险的改变和提升!
机会的背后永远是能力的提升。
职场中最喜欢的一句话:
持续提升在团队里“被利用价值”的能力!
当你的邻居失业的时候,你觉得那是经济不景气,可当你自己失业的时候,你才会真正感觉到沉重! ——杜鲁门(美国第33届总统)
你的时间重点在哪里,你的结果就产生在哪里。
人不能太舒服了,太舒服就容易出问题!
对抗产生竞争、竞争产生淘汰、淘汰产生危机。企业有危机感!我们个人更要有危机感!
危机可以让人有紧迫感,危机可以让人自我反省!
危机的存在对每一位员工、每一位管理者敲响警钟:
不改变,不成长,就出局。因为没有人不可代替!
生命的态度
工作的结果=思维方式×热情×能力
不管事情看起来多么的负面,你都可以通过选择态度和行动来影响和改变结果!要拥有坚持、感恩、珍惜、坚强、阳光的心。不要去看失去的,看拥有的。
角色定位
谁承担最大的后果,谁承担最大责任。
我永远是我生命的第一方!
帮助别人,成就自己。
自己管理4大核心:自我认知、自我激励、自我监督、自我反省
伟大首先是在于管理自己,而不是领导别人。
李嘉诚语录:很多人总把不当的自我管理与交墨运混为一谈。
职场上不管你是干部还是员工,当你做事情习惯于找理由、找
借口的时候,同样问自己两个这问题:
1: 今天你做的不好,换个人有没有可能比你做得好?
2:今天你做的很好,明天换个人有没有可能比你做的更加出色?
流传在企业里的“消极、懦弱、自卑以及平庸者的怪圈子”,扪心自问;你是圈子里的人吗?
不论工作还是生活,第三方心态。做不好,都怪别人 。——推诿者
出了问题,习惯找理由、找借口,就成为受害者。——受害者
成为习惯性抱怨者就原谅自己的错误和过失,从不检讨自己。 ——失败者
成为受害者,就开始牢骚满腹、怨天尤人、愤世嫉俗。 ——抱怨者
经典语录分享:
任何一个对自己负责任的员工,都必须明白一个道理:企业里存在着各种各样的问题,无论你的老板懂不懂管理,无论你的同事配不配合你,无论你的客户多么的挑剔、无论明天的市场景不景气,都不是你不做结果、不创造价值的理由,你能否提供结果,创造价值,只与你是否愿意对自己100%负责任有关,因为责任是我们生存和发展的基础!
你是解决了问题,还是成为了问题的一部分。
责任背后是机会,机会背后的责任
中基层管理干部36字管理真言
1: 先做到 后要求 2:重威信 轻权利
3:多建议 少意见 4:多鼓励 少批评
5:多走动 少不动 6:多自省 少指责
唐骏成功的秘诀:简单+勤奋!
1:一个人只有比别人多做一点点,成功的机会就比别人多了10倍!
2:多想、多做、多思考才可以避免怀才不遇!
什么是任务?
不能将做事的过程当成事情的结果
一、问题就是机会。
二、解决问题的能力等于赚钱的能力。
价值决定薪酬。
职场上,你的价值决定了你的薪酬。
企业只有2种类型的员工:一是资产型员工;二是负债型员工。
优秀的员工是免费的!平庸的员工是昂贵的!
目录:
1、什么不是结果?(执行的四种假象)
2、什么是结果?(做好结果的四要素)
3、做好结果必备的四种思维
执行的四种假象:1、态度不等于结果;2、职责不等于结果;3、任务不等于结果;4、苦劳、疲劳不等于结果。
企业倡导: 态度不等于结果!
1:态度与结果是两个独立的系统!
2:公司要表扬勇于承担责任的人,同时也要处罚没有提供结果的人,企业一定要建立起这样的结果文化!
3:态度再好,做不出结果、做不好结果等于没结果!
企业倡导:职责不等于结果!
职责是工作范围和边界的抽象概括。
没有结果意识,职责就是一纸空文。
不仅…还要对职责背后的结果负责。
企业倡导:任务不等于结果!
1、完成任务是对程序、对过程负责
2、收获结果是对价值、对目的负责
3、完成任务不等于拿到结果。
企业倡导:苦劳、疲劳不等于结果
1、劳动是不值钱的,劳动的结果才可能值钱。
2、客户购买的是你的结果而不是劳动。
3、苦劳、疲劳是没有价值的,功劳才有价值。
员工不做结果,企业承担后果;个人不做结果,前(钱)途受到影响!
准确、清晰的结果定义是执行的关键:
1、汇报工作,多讲结果,少讲理由;
2、请示工作,多讲方案,少问问题;
3、布置工作,讲清标准,确认清楚。
什么是结果?
1、结果是用来交换的!
2、结果是可以满足客户需求
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