第03课：浪潮造纸行业ERP解决方案.pdf

MyGS-Paper Mill 造纸行业解决方案 浪潮集团山东通用软件有限公司 2007 年4 月 1 目录 1 中国 纸行业发展状况 3 2 行业特点和业务管理难点 4 2.1 行业特点 4 2.2 业务管理难点 5 3 浪潮 纸行业解决方案 6 3.1 总体框架 6 3.2 网络结构 7 3.3 解决方案 9 4 浪潮 纸行业ERP 实施方案 12 4.1 项目组织 12 4.2 实施方法 13 4.2.1 组织与计划 13 4.2.2 系统规划 13 4.2.3 系统模拟 14 4.2.4 上线准备 14 4.2.5 系统上线 14 4.3 整体规划、分步实施 14 4.4 项目管理 15 5 实施ERP 效益分析 15 5.1 经济效益 15 5.2 管理效益 17 5.3 华泰实施效果 19 6 远景规划 19 7 浪潮实力 20 7.1 公司实力 20 7.2 专注造纸行业 21 7.3 造纸 业典型用户 21 2 1 中国造纸行业发展状况 造纸工业是一个与国民经济发展和社会文明建设息息相关的重要产业，与其他产业的关 联度大，涉及林业、农业、机械制造、化工、热电、交通运输、环保 产业。在经济发达国 家，纸及纸板消费量的增长一般与国内生产总值的增长同步。造纸业在现代经济中发挥的作 用正为越来越多的人所瞩目，被国际上公认为 “永不衰竭”的工业。 中国造纸业发展迅速。总产量保持了数十年的增长势头，现已跃居世界第二位。未来几 年，我国纸和纸板的总需求量将以平均每年10％的速度增长，到2010 年纸和纸板的总需求 量将达7000 万吨。 需求的不断增长给国内造纸企业带来了机遇，也带来了压力。目前，国内造纸企业已达 5000 余家，年生产能力达3500 万吨。与此同时，随着我国进一步融入世界经济大家庭，国 内纸及纸板的巨大需求吸引了包括亚洲浆纸 APP）、斯道拉恩索 STORA ENSO）、芬兰芬欧 汇川 UPM-Kymmene）在内的多家跨国纸业集团，他们凭借原料、质量和成本优势对国内造 纸企业形成了强烈的冲击，从而导致市场竞争空前加剧，企业生存面临更大的压力。 我国造纸企业同国际造纸企业相比差距明显，突出表现为： 木浆比例小，高档纸需求缺口大。 国内造纸 业的原材料主要以麦草、稻草、秸秆 农作物资源为主，木浆仅占 18.4%(2001 年)。由于草浆产品的质量无法和木浆产品相比较，因此国内造纸企业产品质量 相对低下，中高档纸的比例偏低。这种结构上的不合理，使得中国造纸行业正面临着巨大的 压力，也为国际造纸企业提供了进入中国市场的机会。 企业规模小，产品成本高。 目前我国4000 多家造纸企业中年产量在10 万吨以上的只有50 家左右，绝大部分造纸 企业的年产量不足1 万吨。市场竞争中，小企业在质量和成本方面 于劣势，加上环保政策 的制约，将逐渐被淘汰出局，行业集约度将进一步加大，市场竞争更加激烈。 环境污染大，社会效益差。 国内以草浆为原材料的造纸厂，对环境造成的污染比较严重，而治理污染所需费用又非 常庞大，众多造纸企业无力承担巨额治污费用， 在激烈市场竞争和宏观政策调控的双重压 力下，艰难地生存，同国外同行相比，环境污染大，社会效益差，影响了企业进一步做强作