测试三队清洁生产审核分析方案(定稿).docVIP

清 洁 生 产 审 核 报 告 编写：张亚生 审核：陈 杨 审批：朱一斌 第一采油厂测试大队测试三队 2009年8月30日 目 录 前言 ……………………………………………………………… 1 1策划与组织 ………………………………………………… 2 1.1建立清洁生产审核队伍 …………………………………… 3 1.2制定清洁生产审核工作计划 …………………………… 4 1.3开展宣传教育，提高全员清洁生产意识 …………………… 5 1.4开展清洁生产障碍汇总及解决方法表 …………………… 6 2预评估 ………………………………………………………… 7 2.1企业现状调查 ……………………………………………… 8 2.2污染物排放现状 …………………………………………… 9 2.3确定审核重点 ………………………………………………… 10 2.4设置清洁生产目标 ……………………………………… 11 3评估 …………………………………………………………… 12 3.1实测物料输入、输出，建立物料平衡 …………………… 13 3.2审核重点分析 ……………………………………………… 14 4方案产生和筛选 ……………………………………………… 15 4.1备选方案的产生 …………………………………………… 16 4.2方案的筛选 ………………………………………………… 17 4.3方案的说明 ………………………………………………… 18 5可行性分析 ………………………………………………… 19 5.1备选方案技术、环境、经济评估 ………………………… 20 5.2推荐、确定可实施方案 ………………………………… 21 6方案实施 ……………………………………………………… 22 6.1可行性方案实施 ………………………………………… 23 6.2评估方案实施效果 ………………………………………… 23 7持续清洁生产 ………………………………………………… 24 7.1建立和完善清洁生产管理机构 …………………………… 25 7.2 建立和完善清洁生产管理制度 ………………………… 25 附录 1测试三队节水管理规定 ……………………………………… 25 2测试三队环保预案 ………………………………………… 26 前言 1、开展清洁生产的必要性 清洁生产是将污染预防战略持续地应用于生产全过程，通过不断地改善管理和进步，提高资源利用率，减少污染物排放，以降低对环境和人类的危害。清洁生产是指即满足人们的需求又可合理使用自然资源，并保护自然环境的生产方式和措施，其核心是从源头抓起，预防为主，生产全过程控制，其实质是一种对原材料和能源耗费最少的人类活动的规划和管理，使废物减量化，资源化，无害化。 2、基本情况 河南油田分公司第一采油厂测试大队测试3队组建于1995年1月2日，是一支技术全面、作风过硬、善于攻坚啃硬、为油田开发提供优质测试资料的专业化测试队伍。现有职工54名,其中干部4名，高级技师、技师各1名，测试工40人，汽车驾驶员12人，下设9个测试班，管理着双江油区500多口油水井的测试、验封任务。在注水井分层测试调配、分层注聚井测试、井下测试故障处理方面具有一定的优势。由于我队建队较早，经十多年的不懈努力，形成了一套完善的管理体系及丰富的管理经验，在迎接集团公司、局、厂、大队各级单位各项检查中获得较高的评价,注水井测试主要污染物是废水、废气。同时又是耗能大户，如何更好的开展清洁生产是摆在我们测试队伍面前的一个新的课题。1、组织策划与教育 1.1建立清洁生产审核工作小组 清洁生产是工业污染防治的最佳模式，是油田实现可持续发展的必由之路。因此，我队对清洁生产高度重视，成立了清洁生产领导工作小组，负责清洁生产的有关工作，并在职工中大力宣传，把清洁生产纳入了日常的管理中，同“节能、降耗、减污、增效”有机地结合了起来。清洁生产审核领导工作小组成员组成及职责分工,具体见下表： 表1-1 清洁生产工作小组成员与职责表 姓名 分工 来自部门 职务/职称 职 责 备注 白松安 组长 测试三队队长 负责清洁生产整体协调工作，对清洁生产方案进行筛选，督促方案的实施和评价。 康永红 组长 测试三队指导员 负责清洁生产审核工作的组织协调及日常领导 张亚生 副组长 测试三队生产副队长兼安全副队长 负责人员培训，解决与清洁生产有关的测试工作，编写清洁生产审核报告。负责实施方案与HSE结合的审核。负责清洁生产的预评估,提出清洁生产方