雨水泵站施工方案8110985441.docVIP

PAGE PAGE 1 惠山南路工学院段地道工程 雨水泵站 施 工 组 织 设 计 苏南市市政建设工程有限公司 二00八年九月二十五日 惠山南路工学院段地道工程雨水泵站 施工组织设计 第一章 编制说明、工程概况 1.1编制说明 编制依据是惠山南路工学院段地道工程雨水泵站土建施工图、配电间施工图、泵站工艺施工图、围墙施工图纸、工程招标文件、标前会议纪要，标前答疑补充；国家现行的施工及验收规范和苏南市有关标准化施工、现场文明卫生、安全防护管理之规定。 1.2工程施工内容 惠山南路工学院段地道工程雨水泵站的土建；配电房；进、出水管道；水电和设备安装及围墙、道路工程。 1.3工程概况 惠山南路工学院段雨水泵站位于惠山南路工学院段地道口东侧南面，本工程建设单位为苏南市市政工程管理处，设计单位为苏南市市政工程设计研究院。本工程场地类别为Ⅲ类，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7度，结构类别为丙类，使用年限为50年。泵房为池类钢筋砼构筑物，沉井施工设计，上部结构为现浇柱梁结构现浇砼顶棚；进水管为D82×10钢管和D325×8钢管组成,出水管为D820×10钢管.配电房为23.4×7m计164m2的一层框架结构；道路为水泥砼路面；围墙为砖柱、成品栏杆。 1.4建设单位要求 1.4.1承包方式：包工包料（甲供设备除外）。 1.4.2质量标准：一次性验收合格 1.4.3合同工期：90天 1.5工程特点 根据设计图纸的平面布置,结合施工现场的具体情况,本着先深后浅的施工原则,本工程在沉井的周围布置有配电房和围墙,各主要施工步骤必须分先后进行,无法进行交叉施工，这将严重影响到工程的施工进度,也是在施工中难度最大的一个方面，应特别引起注意和重视，并应在施工方法和技术措施中重点考虑，更要在今后的施工中制定详细、周密、科学的施工方法，确保重要节点工序的完成，以利于工程施工的顺利开展和管理目标的实现。 1.5.1泵房下部结构即沉井的下沉 本工程泵房下部结构为沉井，在沉井下沉过程中应随时进行纠偏以确保沉井达到设计要求，因此，确保工程正常施工，应做好井点降水工作以防停电之需，考虑配置柴油发电机。 1.5.2配电间施工 配电间为一层砖混结构，也是泵站的主体工程之一，因此，在施工时，要详细、科学地制定该工程的施工方案，切实确保整体工程达到市优。 1.5.3预埋件处的砼振捣 本工程预留孔洞多、直径大，特别是在钢套管下部，容易产生振捣不实现象而达不到抗渗要求。在砼振捣时要特别重视。 1.5.4预埋件的留置 预埋件留置的位置、标高正确与否，直接影响到今后设备的安装，本工程为污水池，不允许事后在井壁上开凿孔洞。在砼浇筑前，一定要认真复核、验收。 第二章 施工组织及管理目标 2.1施工管理组织 2.1.1项目部管理组织体系 为优质、快捷、安全、文明完成本工程，我公司成立以项目经理包曙东为首的项目部，建立以项目经理为核心的管理层，对工程质量、安全、进度、文明施工进行精心组织，科学管理，全面履行施工合同及对甲方的承诺，项目部其它成员选用业务素质高、协调能力强，施工经验丰富，能够胜任本工程特点的专业技术人才。（项目管理组织体系见下图） 2.1.2岗位设置 项目经理简历表 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 资质等级 项目经理证书号 参加工作时间 从事项目经理年限 工作业绩 建设单位 项目名称 工程地点 开竣工日期 工程质量 主要施工管理人员情况表 名称 姓名 职务 职称 主要资历、经验及承担过的项目 一、总部 1.项目主管 2.其他人员 二、现场 1.项目经理 2.项目工程师 3预算管理 4质量管理 5.材料管理 6.安全管理 7.施工管理 8.技术管理 2.1.3岗位工作职责（略） 2.2管理目标 2.2.1质量目标：确保工程质量达到一次性验收合格 本工程将列为我公司重点，我们将充分发挥本公司的优势，严格按照ISO9002质量管理模式组织 2.2.2工期目标：本工程确保90天内竣工。 本工程计划开工日期为2008年10月1日,以总监理工程师签发的工程开工报告日期为准，竣工日期为2008年12月30日。计划工期90天内完成。 2.2.3安全目标创建安全、标化工地。 严格安全管理、落实各项安全措施，确保本工程无重大伤亡事故发生，实现安全标化。 2.2.4文明施工目标：确保创成文明工地 严格执行国家及市有关施工现场场容、场貌、环境保护、市容卫生管理规定，抓好标准化现场管理，实现文明施工目标。 2.3施工劳动力组织 2.3.1本工程项目部按各工种，专业组织施工班组，按分项流水施工作业，特殊工种由公司统一组织安排。其它各操作班组的班组长由原双沟浜泵站的各班组长担任。这样便于管理，有同类工程施工的经验，有利于质量、工期的控制。 2.3.2专业操作班组分为普工班，砼工班、钢筋工