北京海淀区域卫生信息化平台方案-东华.ppt

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北京海淀区域卫生信息化平台方案-东华

(2)大众 院前服务模式改进:了解信息,预约服务 在院服务模式改变:在一个机构得到多机构医生的协同服务 院间服务模式改进:无序流动变为有序管理 正确的医疗服务咨询与指导 促进疾病早诊早治 优质、高效、及时、合理的医疗卫生服务 医疗费用降低 5、综合效益分析 (3)政府 快速实现这次国家医改的部分目标:分级协作医疗服务模式等; 整合公共卫生与医疗服务体系行业资源 形成分级协作的医疗服务模式,提升行业服务能力与质效 增强行业管理能力,提高卫生行业管理和卫生决策质效 有效开展区域医疗卫生人才培养与技术支持 提升分级医疗服务可及性 5、综合效益分析 (1)东北区域协作服务医疗() 6、成功案例 1)总体栏目 6、成功案例 2)机构介绍 6、成功案例 3)专家介绍 6、成功案例 4)医疗咨询 6、成功案例 5)预约服务 6、成功案例 6)远程会诊管理 6、成功案例 7)远程教学管理 6、成功案例 6、成功案例 (2)华西区域协作服务医疗() 1)个人门诊预约 6、成功案例 2)远程会诊 6、成功案例 整合应用、以柔应变     服务医疗、创造价值 -Keeping your health on DT-Health- * * * * * 同时具有3个资质的少数企业之一,5、 6家 联想 神州数码 东软 * 同时具有3个资质的少数企业之一,5、 6家 联想 神州数码 东软 * 同时具有3个资质的少数企业之一,5、 6家 联想 神州数码 东软 * 同时具有3个资质的少数企业之一,5、 6家 联想 神州数码 东软 * 同时具有3个资质的少数企业之一,5、 6家 联想 神州数码 东软 * * * * * 北京海淀区域卫生信息化平台 建设方案 东华软件股份公司 2010年01月29日 内容提纲 1、公司介绍与主要客户名录 2、海淀区域卫生信息化平台概述 3、海淀区域卫生信息化平台主要产品 4、产品特点及技术 5、创新医疗服务模式 6、综合效益分析 7、成功案例 成立于2003年,是北京中关村科技园区的高新技术企业; 注册资金:4.26亿元;公司员工2000余人 2006年8月深圳上市,融资3.13个亿,市值112多亿,是神州数码的3倍,中国软件国际公司的将近4倍 2009年6月更名,原名为北京东华合创数码科技股份有限公司 年销售额20亿,拥有三甲以上医院客户50余家 2003—2009年连续成为中国IT百强企业,2009年排名第30位 1、公司介绍与主要客户名录 (1)东华软件股份公司 重要资质: 信息产业部计算机信息系统集成一级资质 软件能力成熟度模型5级(CMMI5级)认证 ISO9000认证 国家规划布局内软件企业 国家卫生部电子病历标准制定参与单位 中关村科技园博士后工作站东华分站 工信部核高基课题申请单位 主要业务:医疗行业信息化建设 1、公司介绍与主要客户名录 (3)主要业务和资质 医院产品典型用户情况 医院名称 床位数 医院名称 床位数 四川大学华西医院 4300 北京友谊医院 1600 中国医科大学附属第一医院 2700 北京安贞医院 1000 中南大学湘雅医院 2400 积水潭医院医院 1200 中南大学湘雅二医院 2600 北京妇产医院 1200 中山医科大学附属第三医院 2500 北京中医院 1200 哈尔滨医科大学第一医院 2200 北京复兴医院 800 吉林大学中日联谊医院 2000 北京地坛医院 800 中国医学科学院附属肿瘤医院 1600 潍坊市人民医院 1200 安徽省立医院 1800 深圳中医院 1600 宁夏医科大学附属医院 1600 珠海市人民医院 1300 区域医疗产品客户 华西医院区域协同医疗 绵阳区域协同医疗 东北区域协同医疗 成都金唐区区域医疗 潍坊市区域医疗咨询规划 深圳南山区区域公共卫生 覆盖城乡居民的基本医疗卫生保健制度 医疗卫生体制改革 医疗服务体系 公共卫生服务体系 医疗保障体系 药品供应保障体系 管理体制 运行机制 法制建设 监管体制机制 信息系统 人才保障 价格形成机制 投入机制 2、建设背景-医药改革 管办分开 医药分开 多点就医 收支两条线 电子健康档案 区域协同 2、建设背景-热点 (1)总体架构 2、海淀区域卫生信息化平台概述 2、海淀区域卫生信息化平台概述 (2)网络架构图 (1)基于电子健康档案的医疗信息共享和交换平台 采用基于数据交换服务总线(ESB )技术的Ensemble集成平台,遵循卫生部颁布的《电子健康档案基本架构与数

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