基层卫生院院长任期管理目标考核方案实施细则.doc

基层卫生院院长任期管理目标考核方案实施细则 目标管理内容 分数 评分标准 扣分原因 实得分 一、行政及后勤管理 100 1、实行目标管理责任制 10 无制订目标管理责任制不得分，制订无实施不得分 2、每年有计划方案 5 无方案计划不得分 3、半年有分析 5 无分析不得分 4、年终有检查、评比、总结 10 无检查评比总结不得分，缺一项按比例扣分 5、每年政治学习至少6次，业务学习至少8次 14 查学习登记本，每少一次扣2分，每次参加学习人数少于80%，扣2分 6、业务学习至少每年考核一次 6 无考核结果不得分 7、岗位职责与制度张贴上墙 10 无张贴上墙不得分 8、卫生院在岗人员无私设家庭门诊现象 10 调查本院职工，有不得分 9、计划生育责任有落实 10 有违法违纪违章的人和事不得分 10、职工对院长的满意度≥80% 10 对医院干部职工测评，每下降1%扣2分，扣完为止 11、社会对卫生院的满意度≥85% 10 调查30名社会各界人士，每下降1%扣2分，扣完为止 二、行风建设 50 1、职业责任、职业纪律、职业道德教育有制度、考核标准及方法要求，行风建设制度完善、措施得力，杜绝行业不正之风，不收受红包，科室无乱收费及私设小钱柜现象 10 无制度不得分，无行风建设考核标准及方法扣5分，发现收受红包扣5分，乱收费扣5分，科室私设小钱柜扣5分，扣完为止 目标管理内容 分数 评分标准 扣分原因 实得分 2、无违法开设的医疗网点 4 有不得分 3、实行院务、财务公开制度 10 无设立院务、财务公开栏不得分，有公开栏，无公开内容扣8分（查存档公开内容资料） 4、服务态度良好，无“生、冷、硬、推”等不良行为 8 问卷调查10名患者，良好率≥95%得满分，每下降5%扣2分 5、公开医疗收费项目、标准和主要药品价格 6 固定公开专栏，无固定有公开得3分，无过期失效药品得2分，持证上岗得2分，达不到要求，相应扣分 6、开展创建“放心药房”活动（药品质量、价格、服务“三放心”） 8 明码标价得2分，分类摆放得2分，无过期失效药品得2分，持证上岗2分，达不到要求，相应扣分 7、认真开展以“病人为中心”活动 4 有便民利民的方案及措施，查有文字资料得2分，查现场落实得2分 三、乡村医生一体化管理 50 1、有乡村医生学习会议制度（每年不少于6次，有签到、学习会议内容可查，参加人数不少于80%） 10 无制度扣3分，每少一次扣1分，参加人数少于80%扣2分，扣完为止 2、对乡村医生年终有检查、有考核、有评比、有总结 8 查资料，有检查得1分，有考核得1分，有评比得1分，有总结得2分 3、乡村医生实行“六有五统一”（六有：有医、有药、有房、有治、有机构、有管理；五统一：日志、处方、制度、收费、招牌统一） 10 每少一项扣1分 4、甲级卫生站占30%，合格卫生站占70%（参照初保达标评定要求） 8 查资料，随意抽查甲级、合格卫生站各2间，达不到标准每间扣2分 5、有乡医花名册及乡医档案 4 无花名册扣1分，无档案扣1分 6、卫生站有固定的卫生宣传栏，宣传栏至少二个月刊一次，有刊出内容资料存档 5 无不得分，查存档资料和调查居民，每少一次扣1分 7、成立卫生协会（收取协会费，开展正常活动） 5 无协会不得分，无收协会费扣2分 目标管理内容 分数 评分标准 扣分原因 实得分 四、疾病控制 140 1、医院对防保组有管理方案 4 以医院上交县卫生局的管理方案为依据 2、有防保组（挂牌）、有专职人员（按1/万配足）、有办公室 7 缺一项扣1分 3、有工作计划及总结 7 以防保组上交县疾控中心计划为依据，缺一项扣1分 4、及时完成上级交办的任务 3 以完成情况为依据 5、计划免疫基础资料（人口、冷链设备、生物制品、相应传染病、冷链运转和保偿制）完整 7 每缺一项扣0.5分 6、冷链设备有专人管理，有温度，维修记录，疫苗进出帐目清楚，帐物相符，疫苗存放符合要求 7 无专人管理，温度，维修无登记各扣0.5分，帐目不清，帐物不符扣0.5分，一种疫苗存放不合要求扣0.5分 7、冷链运转正常，城镇每月一次，农村年运转不少于8次 7 查运转报告及记录每少一次扣1分 8、执行新生儿报告制度，2008年入册数不低于2007年入册数的90%，2008年上半年入册数不低于2007年同期入册数的80% 9 未执行报告制度扣2分，入册率每降1%扣1分 9、实施常规免疫接种率报告制度，每次接种及时汇总上报，报告数据真实，有监测图 5 查2008年运转报表，缺报或