ZH16《公司“5S”管理标准》C版.pdf

系统文件—综合管理 ZH16 公司“5S”管理标准/版次：C 文件修改记录 序号 修改通知单号 章节（条款号） 修改方式 修改日期 修改人 1 SJ-09-006 通知 升版。 2009-7-16 刘建军 5.4 考核 5.4.1 内容修改。 7.附件 取消“附件1《员工检查考核表》。 全文 页眉页脚、段落格式作调整修改。 2 备忘录2013 生 升版。 20 14-07-11 寇佳莹 31 号和鲁丰人 目录 内容修改 ［2014 ］9 号文 4.1 内容部门名称修改 4.4 内容部门名称修改 5.2 内容部门名称修改 7. 表格待勤内容、部门名称修改 8. 内容为增加 山东丰汇集团有限公司 第2 页/共14 页 系统文件—综合管理 ZH16 公司“5S”管理标准/版次：C 目 录 1. 目的 2. 适用范围 3. 定义 4. 职责 5. 程序 5.1 标准与要求 5.1.1 整理 5.1.2 整顿 5.1.3 清扫 5.1.4 清洁 5.1.5 素养 5.2 检查 5.3 考核 5.4 公共区域 6. 相关文件 7. 附件 8. 记录 9. 业务流程 山东丰汇集团有限公司 第3 页/共14 页 系统文件—综合管理 ZH16 公司“5S”管理标准/版次：C ZH16 公司 “5S”管理标准 1. 目的 为创造一个整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，培养员工自觉遵守 规则的意识和习惯，提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人，使公 司的办公环境、员工形象文明规范，文化建设提升到一个新层次，特制定本程 序。 2. 适用范围 集团公司办公楼、食堂、宿舍、公共区域及各部门办公室。设备技术公司 在办公大楼以外的办公场所、公司驻外机构可依据本程序的要求制定实施细则。 3. 定义 3.1 1S 整理（SEIRI ）：将工作场所的任何物品区分为必要的和不必要的，必 要的留下，不必要的清除掉。 3.2 2S 整顿（SEITON ）：把留下的依照规定的合理位置放置，并明确标示。 3.3 3S 清扫 （SEIOS ）：将工作场所清扫干净。 3.4 4S 清洁（SEIKETSU ）：维持上述成果。 3.5 5S 素养（SHITSUKE ）：按规定行事，养成良好的工作习惯。 4. 职责 4.1 服务中心负责所管辖范围内公共区域5S 标准的建设与保持。 4.2 各部门按5S 标准负责办公室的建设与保持。 4.3 集团公司5S 考核小组每月组织检查考核一次。 4.4 公司安质部负责集团公司 5S 标准建设的指导与推动监督，必要时可组织 办公室、人资运营部、服务中心进行检查与考核。 5. 程序 5.1 标准与要求 5.1.1 整理 5.1.1.1 每月对文件（包括电子文档）进行清理，文件可分为必要（有效）