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经济研究 强化财务管理措施 提高经济运行质量 任世军（黑龙江省八五三农场） 【摘要】 黑龙江省八五三农场根据现有资金情况“摸兜花钱”，变原来的“财务预算”为“货币资金预算”。运 用开源节流、压缩基本建设投资、活化资金运作、积极化债控债、强化固定资产管理、提升财务管理标准等手 段，促进农场增收节支，确保了农场经济的健康运行。 【关键词】 财务管理；控债；化债 八五三农场把财务管理作为企业管理的核心， 理上，财务管理已经渗透到企业管理的全过程，这 通过实施科学的财务管理措施，建立起可持续发 就决定了现代企业管理必须以科学的财务管理为 展的财务管理机制，有效提高了农场经济运行质 重点，才能使企业达到利润最大化，所有者权益最 量。2016年，全场经营总收入19550万元，较2011 大化。企业财务管理水平的高低，直接体现了企业 年增长82%，货币资金存量11460万元，年末资产 理财能力、资金运筹能力。农场主要领导主动参加 负债率同比降低21%。国内生产总值由“十五”末 黑龙江北大荒农业股份有限公司的财务管理知识 的7.84亿元，增长到现在的25.84亿元，年均增长 培训。多次召开相关部门及人员进行专题研讨9次， 12.67%；经济实力明显增强，累计完成固定资产投 开展学者交流活动12次。 资27.23亿元；经济结构更趋合理，三产比重调整 二是成为班子成员的共同认识。农场成立了财 到54.9∶19.3∶25.8；以非国有经济为主体的第三 务管理组织机构，主要领导负总责，班子成员包片 产业增加值达44.5亿元；粮食产能逐年提升，年粮 分管基层单位的财务管理，同时制定出台了领导干 食总产由“十五”末的31.9万吨，增长到59.9万吨； 部履职责任追究制度等，通过强化“不作为就是失 职工收入稳步增长，农场人均纯收入由“十五”末的 职”的理念和问责制，增强了班子成员的责任心和 0.8万元，增长到2.65万元，经济社会综合指标步入 勇于作为的主动性和积极性。 垦区强场前列。 三是成为全场上下的一致行动。进一步将全员 “摸兜过紧日子”的思想和意识统一起来，以加快科 一、以强烈的责任意识，确立发展思路 学财务管理的工作进程，通过职工培训、各类会议 近年来，围绕垦区改革发展战略机遇，八五三 以及网络媒体平台、微信、微博等形式传播财务管 农场迎来新一轮改革的壮丽征程，如何巩固建场 理知识。从场情民意中坚定发展力量，形成了“人人 60年的发展经验和成果，破解发展中面临的难题， 为财务管理献计献策，处处为农场发展精打细算” 推动经济社会持续健康发展，建立科学有序的财 的良好局面。 务管理机制成为当前和今后一个时期，农场改革 发展的前进方向和行动指导，并形成全场的凝聚 二、以严谨的工作态度，制定发展目标 共识和力量。 通过对管理、财力、人力等相关要素的有效整 一是成为主要领导的责任意识。农场领导深刻 合，强力打造品德兼备、业务精干的财务队伍，提升 认识到企业经营管理的效益性全部体现在财务管 农场财务管理水平。 【作者简介】 任世军（1