战略管理会计助推施工企业财务转型探讨.pdfVIP

圈匝圃 CFOCOMMENTS 战略管理会计助推施工企业 财务转型探讨 一 甘其华 摘要 ：笔者认为，施工企业做好管理会计工作，特别是推进战略管理会计应用，对于施工企业实现由传统的核算财务向业 务财务、战略财务转型具有极为重要的作用。本文在针对实施战略管理会计助推施工企业加速传统会计转型进行探讨的基础上， 阐述了自上而下强化战略管理会计培训学习、结合实际制定 推进企业管理会计应用方案》、组织实施战略管理会计的方法和手 段，并对施工企业如何应用战略管理会计，实现财务工作由传统核算财务向战略财务、业务财务的转化进行 了初步思考。 关键词：战略管理会计 施工企业 财务转型 中交第一公路工程 局有限公司在 有 ，但是以战略为依据编制预算的很 二、战略管理会计助推施工企 2O16年企业工作报告 中明确提出 ： 少，至于根据战略实施成本管理 、业绩 业由传统的核算财务加速向业 “加强财务管理，防范财务风险。充分 评价等更是如此。其原因之一就是受到 务财务转型 发挥财务 基‘础服务、运营保障、决策 传统会计方法 (包括财务会计和传统的 《管理会计基本指引》指出，单位应 支持 、目标引导、风险防范 ’五个作 管理会计 )的限制。而战略管理会计方 用管理会计应遵循的第二个原则是融合性 用，大力夯实会计基础工作，切实执行 法可以突破限制 ，实现传统核算财务向 原则，这个原则要求企业要 由传统的核算 会计标准化 ，做好管理会计工作，提升 战略财务的转型升级 。其中，企业常用 财务向业务财务转型。 分析水平 ，推动财务 由传统的核算财务 而效果又不佳的 “平衡计分卡和平衡计 传统的核算型财务不仅是事后的 向业务财务、战略财务转型。”笔者认 分卡驱动全面预算”就是最典型，而它 核算，而且是综合性的核算 ，以反映一 为，做好管理会计工作，特别是积极推 却又是可以帮助企业实现向战略财务转 定期间的经营成果、现金流量或某个时 进战略管理会计工作 ，对于施工企业实 型的方法之一。 点的财务状况为 目的，提供的都是延期 现由传统的核算财务向业务财务、战略 所谓 “平衡计分卡”，简单地说就 的收入、成本 、费用等纯财务性质的指 财务转型具有极为重要的作用。 是根据企业的远景和战略要求 ，它是从 标 ，而不能结合具体业务做到针对具体 四个维度而精心设计的 目标体系、指标 业务的 “事前预算、事中核算控制、事 I 、 战略管理会计助推施工企 体系及实现 目标的措施方案 (或称战略 后评价分析”，这样就无法发挥财务对 业由传统的核算财务加速向战 行动方案、战略启动计划、战略行动计 业务的支持 、监控的作用 ，当然也就 略财务转型 划 )体系，它的一个最突出特点就是战 不能保障业务的顺利开展和财务指标 财政部发布 的 《管理会计基本指 略性。平衡计分卡的四 引》指出，单位应用管理会计 ，应遵循 个维度如 图所示 。 的第一个原则是战略导向原则 ，这个原 根据平衡计分卡企 则要求企业要 由传统的核算财务向战略 业可以编制全面预算和 财务转型。传统的核算财务不重视外部 实施业绩评价，这样就 环境和企业未来 ，没有 战略导向的概 能将企业的预算、业绩 念。这在企业战略管理尚未成为企业管 评价和战略紧密联系 ， 理中心的时代是可行的。然而，在今天 从而使预算与业绩评价 战略决定成败的时代 ，却已经完全落 也具有战略导向，使之 学 艟}乏：为 r蜜啦找{¨的远螨 们臌如 i侏持变革和政逊稚 J 伍 。但是 ，目前我们普遍可以看到的 能够保证战略的实施， 是 ，大多数企业还停留在传统的核算财 最终确保企业战略规划 指标31[====l[土 I 务阶段。比如预算，虽然大多数企业都