丰厚一级公路至流湖药湖大堤公路(A2标流湖乡段)工程施工组织设计.docVIP

目 录 第一章总体施工组织布置及规划第一节施工组织机构第二节施工资源配置第三节 施工任务划分方案第四节施工场地布置与临时工程设计第五节施工进度计划主要工程项目施工方案、施工与技术措施施工组织设计文字说明 第一章 总体施工组织布置及规划 第一节 施工组织机构 （一）施工组织机构 我们组织富有施工经验的技术人员和管理人员成立本项目经理部，全面推行项目法施工。全线以本项目经理部为核心，统一管理，统一调配，确保整个工程按计划有序地进行。项目部内设设置工程技术部（工程部）、质量安全部（质安部）、计划计量部、财务部、综合办公室、物资设备部、中心试验室等七个部门。 （二）施工机构管理职责 1、项目经理部的主要责任和权利 ⑴施工质量实施项目法人终身责任制。本工程作为我公司的重点工程，施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，按程序文件作业，搞好过程控制。项目部必须确保施工质量目标的实现。 ⑵项目部要履行保证工期、安全和文明施工等目标实现的责任。 ⑶项目部有服从甲方和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理，确保工程正常进行的责任。 第二节 施工资源配置 （一）劳动力组织 根据当地气候特点、工程量及工程分布情况，具体劳动力分配详见施工组织设计附表“劳动力计划表”。 （二）资金使用计划 1、为完成本合同段的工程，保证前期的施工生产任务，我公司将在施工前期投入充足数量的资金作为