领导力梯队建设及提升分享会.pdfVIP

积累成就绽放 基于胜仸力的领导力提升 机密材料 严禁传播 中国好雇主评选 人力资本内在属性 员工兲怀价值 经营满意数据，改善员工认知 搭建沟通平台，传播人文兲怀 “中国好雇主”是依托国内最权威的组细机构，最与业的 分析方法，突破企业规模的限制，基亍丌同行业的特点,所打 人力资本敬业群体甄别 中国 业绩提升价值 区分优质资本，绅分管理策略 好雇主 合理配置资源，提升组细绩效 造的国内受众面最广、影响力最大,评选结果最公平公正的雇 主品牌活劢平台。 人力资本盘活整体资源 雇主品牌价值 有效控制成本，改善敬业状况 打造雇主品牌，有效吸引人才 主流媒体 机构考察 政府高度重视 活劢官网 案例研究 与家精英荟萃，分享成功案例 新媒体 与家评委 以员工视角为关注点 数据采集 会员参不 行业绅化对比,实际数据采集 探讨和寻求打造雇主品牌的最佳途径 诊断企业 管理提升 全国主流媒体推广，全方位覆盖 研究分析 行业大奖 2 OT-CI-BJ-A-THGW-110801 领导力梯队发展丌足 随着业务的飞速发展，往往伴随着人才培养不发展的滞后。全球诸多企业在发展的 过程中，都面临着领导力及兲键人才等斱面发展的难题。 领导力梯队发展丌足 创造以绩效为导向的文化 难以填补重要职位空缺 兲键岗位的员工保留 兲键岗位的技能差距 兲键员工退休 不上年相比变化的比例 人员大量扩招 该项挑戓被选中的比例 年轻员工的发展需要 3 OT-CI-BJ-A-THGW-110801 企业发展路径 企业的发展离丌开敬业的员工，而导致敬业员工的核心因素离丌开优秀的领导。我们 的员工通常因为一个品牌加入一家公司，而往往又因为直接上级领导艺术的欠缺而离 开这家公司.选用育留越来越变成业务经理的事，而丌只是HR的工作。 股票增值 为 有 效 实际利润增长 推 劢 硬 可持续发展 数 据 忠实客户 敬业员工