数据分析决策上海市中医医院.docVIP

项 目 招 标 书 （编号：2012032801） 上海市中医医院为实现医院管理的工作需要，达到目标管理、主动管理、实时决策、有效决策的目的。拟进行医院数据决策支持系统项目建设工作，现以公开招标的方式对该项目进行采购。 项目名称：医院数据分析决策系统 第一部分、项目建设总体目标 随着信息技术的日益进步和医院信息化建设的不断发展，医疗与管理平台的应用将成为今后数字化医院建设的方向。为实现医院专业化、规范化、精细化的管理，从而达到目标管理、主动管理、实时决策、有效决策的目的。在医院管理活动中，充分利用信息化建设成果为决策服务是广大管理者准确、及时、快速判读信息、科学决策的客观要求和主观愿望。决策管理系统提供了一个重要手段并在实践中得到有效应用。 该项目建设主要目标有： 一、目标管理。通过实时查阅、预警预判，把传统的自下而上的报表转变为主动的自上而下的透明目标管理和主动管理。避免了决策的延迟效应，增加了目标的实现预期。 二、信息共享、行动协调。阅读医院信息报表不再是医院高层领导的专利，决策管理分析的普遍应用，增加了领导与中层对某些事物的认同感，增强了中层管理的对决策的依从性。 三、医疗风险预警预判。医疗纠纷和服务投诉常常以病人高峰期为多，通过判读各时段业务活动曲线变化规律，加强高风险时段、高风险人群和高风险环节管理，如适当增加管理力量等，从而提高医院满意率。 四、有效配置人力资源。决策支持系统不仅反映某个KPI的具体数字，还可通过图示清楚再现其动态变化轨迹及运行趋势，帮助我们了解各时段业务KPI情况并依此配置人力资源和调整工作时间。 第二部分、项目详细需求： 业务软件：决策分析系统 技术目标 设计以关系数据为依托，以数据仓库为理论指导，以数据数据抽取工具进行数据集成，整合，清洗，加载转换，以前端报表或图表等形式展现浏览的数据处理软件。最终目的是为了实现通过BI技术整合医院信息资源，把数据转换成信息和相关的知识，以提供给相关部门供决策支持。 一、系统主要内容： 1.KPI数据（Key Performance Indicator关键绩效指标） 根据医院实际情况，制订相关KPI指标字典，并能实现实时维护。 关键营运数据指标化 KPI关联的分析内容可以多维度展示 KPI指标同环比标识 2.预算跟踪 根据历史数据设置预算值 根据设置的预算值显示预算完成情况 根据预算信息直接定位相关数据 3.业务警示 根据历史数据设置自动警示值 根据设置的警示值自动生成警示数据 根据警示信息直接定位问题部位 4.指标分析 层层分析 饼图，趋势图直观展示 趋势曲线一目了然 5、功能模块支持移动终端使用 二、功能要求： 基础数据管理 用户管理：实现用户的新增、删除、修改功能，设置用户的角色、密码等信息； 权限管理：分为功能权限和组织数据权限两大类方式的权限管理来控制用户可以访问到的数据； KPI（关键绩效指标） KPI数据一览：不同分析路径的数据展示，同时显示数据的同比、环比情况； 数据挖掘：提供多个时间维度、多个空间维度的数据挖掘； 图形分析：提供横行的趋势图、纵向的占比图来进行数据的分析； 预算控制 预算设置：提供单个、批量设置对应的预算值； 预算跟踪：以图表的方式直观显示指定时间段内预算的完成情况； 业务警示 警示设置：可以单个、批量地设置KPI对应的上下限数据； 自动警示：根据各科室和全院的情况设置警示指标，超限自动提醒 沟通平台 信息通讯平台：提供用户之间短信、语音等多种方式的通讯服务。 支持3G手机平台和传统web的随时随地的应用，任何地点，任何时候，通过3G手机登陆就能随时、随地、随身地查询到运营数据，实现真正意义上的移动运营决策。 三、KPI指标清单：项目主要功能模块及子模块（包括但不限于） KPI序号 KPI主题 KPI名称 最小统计周期 1 运营 门急诊人次(次） 日 2 运营 入院人次 日 3 运营 总人次 日 4 运营 出院人次 日 5 运营 在院人次 日 6 运营 出院者平均住院日 日 7 运营 平均开放病床数 日 8 运营 病床使用率 日 9 运营 床位平均周转次数 月 10 运营 术后平均住院日 日 11 运营 手术人次 日 12 运营 门急入院率 日 13 运营 住院死亡人数 日 14 运营 住院转科人次 日 15 财务 收入-门急诊(元) 日 16 财务 收入-住院(元) 日 17 财务 收入-总收入 日 18 财务 门急诊-均次费(元) 日 19 财务 门急诊-药占比(%) 日 20 财务 门急诊-检验检查占比(%) 日 21 财务 住院-均次费(元) 日 22 财务 住院-床日费-平均(元) 日 23 财务 住院-费用占比-药(元) 日 24 财务 住院材料占比 日 25 财