企业可见性对新创企业战略导向与慈善捐赠关系的调节.docVIP

　　企业可见性对新创企业战略导向与慈善捐赠关系的调节 　　作为企业社会责任的最高表现形式和企业公民的核心内容，企业的慈善捐赠在中国社会受到政府和社会各界的广泛认同，并在调节资源再分配、缓和社会矛盾、促进社会公平等方面发挥着不可忽视的重要作用，理论界也开始倡导区分大企业与小型企业、成熟企业与新创企业在社会责任领域的不同表现，关注企业社会责任向新创企业前移的新兴趋势和现象[1],但是，目前对新创企业社会责任的探讨基本局限于企业成长前端的伦理问题，以及导致这些行为的差异性因素[2],几乎没有实证研究从新创企业面临的困境出发，系统性地探讨新创企业成长特性与慈善捐赠之间的关系，有关慈善捐赠对于新创企业的战略意义，则更少论及。由此，本研究从新创企业自身出发，聚焦新创企业慈善捐赠的战略考量，即实证探讨新创企业战略导向选择对慈善捐赠行为的影响，并结合中国转型经济下的环境特征，考察市场和制度约束下新创企业可见性对这一关系的调节作用。 　　1理论背景和假设 　　1.1新创企业的战略导向 　　战略导向被认为是企业战略形成过程的关键因素，是企业为了实现特定目标与外部环境相协调而制定的适应模式[3].由于各个企业的定位差异，所面临的竞争环境及资源禀赋不尽相同，根据环境感知所制定的战略导向不可避免地存在显著的个体差异。学者们对不同的战略导向进行了分类，其中MILES等[4]提出的分类方式得到了较为广泛的认可与应用，他们从组织与外部环境相适应的动态角度将战略导向（从被动到主动）划分为保守型、反应型、分析型和探索型四大类别。后续的实证研究从不同视角证明了这一分类是区分、比较企业战略导向的有效框架[5]. 　　由于环境嵌入度和影响力十分有限，新创企业对战略导向的选择主要是创业精神与外部环境相适应的过程，反映在对创新活动、市场机会的灵敏程度及反应程度上[6].战略导向是一个连续体，每一类型都是情境、结构和战略三大要素映射在同一维度上的独特组合，保守型战略和探索型战略则分别占据了环境战略连续体的两端[4].其中，保守型新创企业试图定位于相对稳定的产品或服务领域，维持相对安全的市场，不会轻易走在技术、市场革新的前沿；而探索型新创企业非常重视对新产品、新机会的率先尝试与挖掘，能对市场做出快速反应，并富有冒险精神。可以推测，作为一项特殊的行为决策，慈善捐赠与新创企业的战略导向、能否有效适应环境密切相关。为了结合本研究的论题并提高问题讨论的集中度，本研究聚焦探索型和保守型两类新创企业，对研究问题进一步深化后重点关注以下两个问题： 　　积极主动的探索型战略导向能否对企业慈善捐赠产生显著的促进作用？环境变动引发的企业可见性能否调节战略导向选择和慈善捐赠的关系？ 　　1.2战略导向选择与新创企业的慈善捐赠经典战略理论对于战略导向与企业行为的关系早有论述，提出了企业的战略决定企业的行为序列和资源配置[7],而战略导向与企业行为之间也会因此保持着高度的一致性。战略导向可以决定企业对待慈善捐赠的观点和态度，进而影响企业捐赠动机、参与程度、资源配置等后续行为。积极主动的创新和市场投入可能意味着积极的慈善捐赠，这是因为在产品研发和品牌塑造上花费巨资的企业，可以通过善因营销等特殊手段来帮助企业树立品牌形象，塑造差异化优势[8].对新创企业而言，这更是一个赢取竞争优势的宝贵契机：既有企业成熟的产品服务结构、稳定的资源基础、丰富的市场经验和客户资源都构成新创企业进入同类市场的竞争壁垒，新创企业不得不依托差异化来克服新颖性缺陷、构建独特的竞争优势，从而进入目标市场以获取生存和成长机会。 　　与保守型新创企业相比，具有冒险精神的探索型新创企业更能看到慈善捐赠活动中蕴含的商业及市场机会，而不是简单地将其视为利润最大化的阻碍，因此更能识别、挖掘并利用慈善捐赠的工具性特征及其战略意义。从同业竞争来看，慈善投入可以降低成熟企业的既有优势，创建相对公开的竞争环境，这对处于市场开发阶段的新创企业至关重要。从企业内部来看，作为政府和社会公众高度认可的公关形式，慈善捐赠帮助新企业建立稳定和谐的X络关系，营造良好的社会声誉，进而积累积极的道德资本[9].从企业外部来看，慈善捐赠具有类似广告的宣传作用，为利益相关者提供更多认识、评判企业的正面信息，有助于树立负责任的品牌效应，提升消费者对企业、产品的认知及态度[10],帮助新创企业建立于有别其他企业的差异化形象，并有助于降低利益相关者的负面评价，缓解对企业的负面制裁力度，甚至可以抵消部分负面影响[11]. 　　此外，考虑中国在特殊的转型环境下，政府在慈善捐赠活动中扮演着积极劝募甚至摊派的角色，这进一步凸显出慈善捐赠的工具性与战略意义。战略性慈善为探索型新创企业提供获取政治合法性的途经，主动将自身包装成为公知企业,这是新创企业向政府及相关监管机构进行寻租的巧妙方式，通过