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　　做好管理会计 服务公司发展 做好管理会计 服务公司发展 王洪刚 杨 辉 刘承志 管理会计的概念是20世纪初随着泰勒的“科学管理学说”的产生而产生的，它是会计学与管理学直接结合的一门综合性学科，是以现代管理理论为基础，运用一系列的方法和技术，对会计信息等资料进行确认、计量、整理、对比和分析，为企业管理层对其企业当前和未来的经济活动进行预测、决策、规划、控制和评价考核，为管理层对其资源的合理配置和使用做出最优选择而提供科学的依据。管理会计是为了适应企业内部加强经营管理，提高企业竞争力的需要而产生和发展起来的，它的最终目标是提高企业的经济效益。 一、管理会计在我国的实践与发展 （一）自创管理会计本土元素阶段 1978年中国改革开放以前，实行的是国家高度的计划经济，制约和限制了我国会计、管理理论的研究和发展。但在实践中，由于企业经营管理的需要已经创造了中国管理会计的元素。 （二）管理会计的引用和推广阶段 1978年后，中国逐渐推行改革开放，西方的管理理念、管理文化迅速传入中国。一方面，企业将管理会计的一些先进的管理方法应用到企业管理的实践中去；另一方面，处于学术前沿的专家、学者纷纷编写《管理会计》教材，全面介绍西方的管理会计理论和方法。到20世纪末，我国对管理会计学科的认识，基本处于一个介绍、了解和尝试的起步阶段。 （三）正在兴起的管理会计研究与发展阶段 进入21世纪，我国一方面在积极全面、系统的介绍国外的战略管理会计的理论和方法；另一方面结合我国管理会计的发展，运用西方管理会计理论开始研究管理会计在不同领域的应用问题。 目前我国管理会计的普及和应用还存在许多问题，理论研究队伍薄弱，技术方法操作性差，缺乏创新能力，满足不了管理会计发展和技术进步的需要。 二、管理会计的作用及主要内容 （一）管理会计的作用 一是通过专门方法提供企业本身或者竞争对手的分析资料，帮助管理者形成和评价企业战略，创造竞争优势；二是向公司利益相关者提供非强制性相关信息，主要包括未来信息预测非财务信息和社会责任信息；三是辅助和审核管理决策。 （二）管理会计的内容 管理会计的内容在不断得到充实和发展，其增减变化将始终围绕着为改善企业管理，提高经济效益，向企业内部各级管理人员提供对内会计报告的基本职能。主要内容包括三个方面，一是管理会计基础：成本性态分类、变动成本计算法、本量利分析法；二是预测与决策会计：销售预测、利润预测、成本预测、资金预测、短期经营决策、长期投资决策；三是控制与绩效评价会计：成本控制、责任会计、战略成本管理等。 三、管理会计分析方法 （一）本量利分析（简称为CVP分析） 成本—业务量—利润关系分析的简称，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图式来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系，为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。也有人将本量利分析称为量本利分析。 （二）平衡记分卡 是根据企业的远景和战略要求而精心设计的绩效指标体系、目标体系及实现目标的措施方案体系。它将企业的远景和战略转化为四个不同的维度：财务维度、顾客维度、内部业务流程维度和学习与成长维度。 （三）经济增加值（简称EVA） 是指企业税后营业净利润与全部投入资本（债务资本和权益资本之和）成本之间的差额。体现了企业的财务状况（资产和权益）和盈利（经营业绩，收入和费用的差额）能力。主要特点是从股东角度重新定义企业的利润，考虑了企业投入的所有资本的成本，它能全面衡量企业生产经营真正创造的价值，准确评价企业经济效益最大化，能够全面反映权益资本和债务资本的机会成本，有效促进企业经济规模的发展，提高经济效率，更加关注短期利益和长期利益的统一。 现代管理会计实现了解析过去、控制现在和筹划未来的有机结合。随着我国市场经济的不断发展和完善，作为市场经济产物的现代管理会计，将具有更加广阔的应用前景和发展空间，它的职能范围将越来越广，作用会越来越重要。 四、管理会计与财务会计的关系 （一）管理会计与财务会计的联系 管理会计与财务会计源于同一会计主体，相互联系、相互依存，财务会计直接为管理会计提供部分会计信息，财务会计信息的真实性直接影响到管理会计信息的质量。管理会计与财务会计的最终目标都是为了提升企业的价值，提高企业经济效益。 财务会计主要服务于投资者角色，告诉老板“赚多少钱”，主要是针对过去的经营；管理会计主要服务于经营者角色，告诉老板“如何赚钱”，主要是对未来的预测。 （二）管理会计与财务会计的区别