环保食品,汉方薬日本中小企业面对的挑战-WorldSMEExpo.pptVIP

中小企國際市場推廣日2008日本研討會打開日本中小企業市場 香港貿易發展局 古田茂美 日本首席代表 討論題目 打開日本中小企市場的方法 　　　　＊作為大企業的２層供給商 　　　　＊和日本中小企業水平合作　 　　　　把自己牌子打入日本市場 香港企業的対日市場開発的機会 　 ＊日本当為最終市場：高科技、高付加価値市場 　 ＊日本当為伙伴市場：打開中国市場的日本企業 日本中小企業的問題與挑戦 打開日本中小企市場：活用「日本新事業協会聯盟」 Japan’s Pyramid Structure of Corporates’ Profits Japan’s Pyramid Structure of Large Companies(MNC) and SME 打開日本市場的方法 　＊做為大企業的２層供給商 　＊和日本中小企業水平合作　 　＊把自己牌子打入日本市場 作為大企業的二層供応者 ＷＫＫ的例子：Supply to 豊田、DENSO　 ＭＭＲ的例子:Supply to  環保業 食品業 創業?内容産業 金屬器件?模具産業 仲裁 香港環保商談会in川崎?神戸2008 日本農業法人訪港食品商談2008 香港創業?内容産業説明会東京?仙台?福岡?沖縄2008 香港模具訪日商談会2008 香港紛争仲裁中心訪日説明会2008 香港企業的対日市場開発的機会 　＊日本当為最終市場： 高科技、高付加価値市場 　＊日本当為伙伴市場： 打開中国市場的日本企業 日本為最終市場 日本為伙伴市場 香港?日本合作形態 打開日本中小企市場： 日本最大的Ｖｅｎｔｕｒｅ商会 全國有14個團體,約3,000間的公司會員 JNB全国連盟副会長今野由梨女士 日本天皇旭日中綬章受賞（2008年） Dial Service有限公司總董事長 （在日本第一個電話秘書服務等電話服務公司） 年銷售額：１０億日元 擔任各種経済団體理事長 政府各省諮問委員會委員 被稱為風險企業之母、對企業家教育、青少年育成、慈善事業、寄付活動等做過很大社會貢獻 * The Total Current Return (JPY37Trillion) MNC(54.3%) Large(14.0%) SME(29.9%) Individual(1.8%) MNC SME 2003National Stats MNC(0.2%) Large(1.0%) SME(45.1%) Individual Registration (53.1%) MNC(paid up capital JPY1B or over) Large(paid up capital JPY100M over) SME(paid up capital less than JPY100M) Individual (paid up capital less than JPY10M) Japan’s Total Contacts (2.6M) Individual SME 2003National Stats Major Customers 和日本中小企業水平合作 TDC Projects in Japan 2008 Jupitor(CSTV) TDL(entertainment) Uniqlo, Muji, Fuji-Sankei Fran-Fran, Nittori Konan, Sanrio 無形的增值市場 中國指定的合作伙伴市場 甲府 (山梨) Oribesuku 角川 Shochiku HK 20,000 在中国的日本公司 (2005末 ) 120,000 在中香港企業 日本当為伙伴市場 日本当為最終市場 香港?日本 合作形態 日本為最終市場 Move Up Value-Chain Value-Added Products Only 日本為伙伴市場 利用「中國+香港」 善用“中國”為餌 製造業 時裝 家品 玩具 鍾鏢 服務業 金融 物流 專業 高科技 食品 環保 生物工學技術 貿發局 市場部份 High Design QVC, Nittori Nissen 甲府珠寶 ORIBESC 291Optical 娛樂 仲裁 金融 香港作為商社 (法律,金融, 物流) 環保 食品,漢方薬 日本中小企業面對的挑戰 日本經濟當前面對的困難 -資金不足 中央及地方産業發展的脆弱化 低成長、工資限制 税増及社会保