管理会计新主角财务会计时代终结 ？.docVIP

　　管理会计新主角财务会计时代终结 ？ 10年前，在美国芝加哥举行的美国管理会计协会年会上，20多位教授联名指出，21世纪，会计行业将消亡。 在当时，这听起来，似乎太过不可思议。 然而，10年后的今天，当传统的财务会计工作已逐渐被电脑所代替，这一预言已越来越接近事实。种种迹象表明，会计行业正陷入一个窘境：传统的财务会计人员正越来越少，同时，他们在企业中的价值也越来越小。 那么，这是否意味着10年前的这个预言将最终成为现实呢？在穿越了财务会计的迷茫之后，我们能否找到一片新的蓝海？ 11月12日，在由诺亚舟咨询与中央财经大学共同举办的第三届管理会计论坛上，来自政界、学界、企业界的300多名精英齐聚一堂，他们达成了这样的共识：以财务会计为核心的会计时代即将终结，管理会计将成为新的主角。它将推动会计人员实现由信息提供者到价值创造者的转变。它，就是会计行业未来的蓝海。 那么，如何找到这片蓝海？怎么才能在这片蓝海中自由遨游？与理论先行的财务会计不同，在管理会计领域，企业的实践走在了前面。在论坛揭晓的2010中国管理会计实践奖中，沈阳机床的全面预算管理，兖矿集团的全面风险管理，徐工集团的财务工程魔方，瑞安地产的全面预算管理，中兴通讯的财务云服务因为高效、创新、为企业创造了巨大的价值在23家提名企业中脱颖而出，共同分享了这一奖项。 应该说，5家企业对管理会计的应用各有特色。他们还现场对案例进行了阐述，透过这些案例，我们看到一个日渐清晰的会计大未来，我们更看到，会计行业和会计人发展的必然路径。 从信息提供者到价值创造者 以价值创造为主题的本届管理会计论坛，管理会计是否和如何为企业创造价值自然也就成为了大家讨论的焦点。 会计能否创造价值？或许，就连很多会计人员都并不认同，会计可以创造价值。然而，事实是，现在，在很多企业，会计正在创造价值，甚至是创造巨大的价值。 比如央企正广泛推行的EVA考核。国务院国资委综合局副局长刘源就透露，在EVA实施前，央企的价值创造能力非常糟糕。169个央企的净利润为1700亿，但EVA只有60多亿。现在，EVA已实施1年，而情况也大为好转。 以国家电X为例，刘源说，该公司以前的EVA表现很差，但是今年已非常好。从1月份到现在，EVA的数值已达到73亿，全年有望超过80亿，这是非常可喜的变化。 作为一个绩效评价指标，EVA最重大的意义或许在于使企业开始重视资本成本。举个简单的例子，企业在做出投资决策时不仅仅要考虑，投资能获得多大的回报，还要将这一回报与资本成本进行比较，只有在年度投资回报超过年度资本成本的前提下，这笔投资才是有价值的。显然，这将极大地有益于企业做出正确的投资决策，从而，使企业实现更大的价值增值。 在财政部财政科学研究所教授杨小舟眼里，预算管理是企业管理的主线和灵魂。沈阳机床和瑞安房地产就因为成功推行了全面预算管理而受益。 沈阳机床财务部长任海松介绍说，过去几年，沈阳机床从以生产和技术为核心逐渐走到以财务管理为核心的企业管理，这正是因为，企业管理层看到了管理会计为企业创造的巨大价值。 作为一家香港上市公司，瑞安地产显得很低调。不过，这家公司最近却做出了一件高调的事，成功发行了A股转股债。这令上市公司财务分析专家孙旭东大呼意外。他说，按照转股条款，瑞安债券的发债价格是3元多，而转股价格却是4.87元。这样的价差在A股市场是不可思议的。可是，瑞安的债券成功发出去了，这说明投资者是充分认可公司长期价值的。 瑞安何以拥有投资者的信赖？这恐怕与它强大的会计管理系统不无关联。瑞安地产财务部副总经理Simon Cho就举例说，尽管公司在全国很多地方都有房产开发计划，但是，是开发住宅、商铺还是写字楼？这样的问题总是在困扰着公司管理层。要怎样才能做出正确的决策？其实很简单，借用孙旭东的话来说，就是先要把账算清楚。怎样把账算清楚？自然，预算管理至关重要。所以，大家看到瑞安的盈利数据很亮丽，这表面看来是产品做得好，营销做得好。但在这背后，是会计系统在支持着企业的业务决策。 会计系统同样也支持着企业的战略决策。还是以瑞安为例，瑞安的预算体系中既包括9年的规划，18年的股东预算，还有年度预算，从粗到细、从宏观到微观，给了企业发展一个强有力的信息支持，使得瑞安在面对经营模式的转变时得以游刃有余。 5家获奖企业中，中兴通讯和徐工集团最具创新性。无论是中兴通讯的财务云服务还是徐工集团的财务工程魔方，不仅名称很炫，实施效果也是斐然。两家公司更默契地用数字说话，直观诠释了会计为企业创造的价值。 比如中兴通讯，在人员不变的情况下，业务量增长了3－5倍；按财务单据折算，单位财务运营成本下降了近50%；业务处理效率较实施前有较大提升。员工报销结账时间整体比原来提前了2个工作日；业务处理准确率达到99.5%以上。