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TRIZ原理在人力资源管理的运用.PDF
Wei-Shing Chen / Int. J. Systematic Innovation, 3(3), 14-27 (2015)
TRIZ原理在 人力資 源管理的 運用
陳偉星
大葉大學 工業工程與管理系
通訊 作者 E-mail : weishing@.tw
通訊 作者 E-mail : weishing@.tw
摘要
摘要
過去 TRIZ研究顯示,雖然 40 條發明原理具普遍適性,但技術發明中的 39 個技術參數很難能直接應
用於管理領域,需要針對特定管理領域的問題做出不同的解釋。在管理矛盾矩陣的研究中,管理參數
的確定是建構管理衝突解決矩陣的首要研究內容。如何將 TRIZ 導入管理領域,尤其在人力資源管理
是一項值得研究議題。本研究目的是探討分析人力資源管理文獻,透過管理情景下的衝突分析,建立
為類似於傳統 TRIZ中技術衝突解決矩陣的人力資源管理衝突解決矩陣,使得分離原理等發明創新原
理能推廣到人力資源管理領域,讓 TRIZ 工具在人資管理能得到有效的應用模式。本研究對人力資源
管理個案進行分析,透過其中的情境事件,從提取的事件資料中抽象分析所化解的管理衝突參數 優化(
參數、惡化參數)和所運用的創新原理。
關 鍵詞: TRIZ 、人力資源管理,矛盾解決矩陣,管理參數,個案分析。
1.前言 基礎。本研究選定 19項人力資源關鍵因素做為 HRM
TRIZ是一種以問題為導向的創新思維模式,即確 管理參數。
定面對什麼樣的問題,然後在已有的知識庫中尋找
2. 文獻 探討
解決問題的方法。 TRIZ從全世界的專利資料庫中洞
察具有創新性與意義的重大發明中進行分析,得出
Altshuller (1984) 將衝突分為三類:管理衝突、
能有效解決對應技術性矛盾的有創意的原則,稱為
TRIZ 矛盾矩陣,其中每個交叉方格中的數字(40個 物理衝突及技術衝突。技術衝突是指一個作用同時
原理 可在新的問題和新的領域再次被運用。雖然近) 導致有用及有害兩種結果,也可指有害效應消除或
有用作用的引入導致一個或幾個子系統或系統變
年來研究 TRIZ專家們認為,在管理領域上,技術發
壞。物理衝突是指為了實現某種功能,一個子系統
明中的 40條發明原理應屬普遍適應性的,並可被應
或元件應具有一種特性,但同時也出現了與此相反
用於管理個案的詮釋。但由於 TRIZ創新所需的知識
的特性。 Altshuller所定義的管理衝突是指為了避免
及其應用機制,在技術領域來自於產品設計專利的
某些現象或希望取得某些結果,需要做一些事情,
研究,是否在管理領域上,特別是對管理原理的篩
但不知如何去做。但他認為管理衝突本身具有暫時
選,管理經驗知識 包括管理方法、技術、案例等( )
性,而無啟發意義。對於 Altshuller的這種看法,在
的剖析與詮釋能直接應
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