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知识链组织之间合作的知识协同研究.pdf
剌学学与制学搜术啻理
知识管理
扣仅链组织之尚令你份扣仅协同研究
吴绍波,顾新
(四川大学工商管理学院,成都 610064)
摘要:知识链组织之间的知识协同是一个知识流动的过程,其协同效应来源于知识协同的规模经济效应、范阁级济效应
与学习经济效应。知识链组织通过协同识别机制,寻找到合适的企业组织,建立合作伙伴关系。在知识协同过程中,组织
之间通过知识共亭、知识转移与组织学习等互动过程,伪实现知识创造的阔的。
关键词:知识链;组织之间合作;知识协同
中团分类号:F062.3 文献标志码:A 文章编号:1002-0241(2008)08俨0083-05
。引吉
知识链组织之间的知识协间就是在组织的互相协作
知识链是指以企业为创新的棋心主体,以实现知识
与配合过程中,通过整合合作伙伴关系内的知识资橱,使
共卒和知识创造为目的,通过知识在参与创新活动的不 知识链的知识耍素的运动从无序走向有序,从整界走向
同组织之间流动而形成的链式结构[IJ
协调一致,从而实现知识链的整体放益大于各部分就益
知识链由核心企业
o
(盟主)、大学、科研院所、供应商、经销商、客户甚烹竞争 之和的过程。
对乎等拥有不同知识资嘛的组织构成,这些组织之间形 知识链组织之间的知识协同具有如下特征:(1)知识
成了叫种战略合作伙伴关系。
链组织之间的知识协同是为了提升企业组织的竞争优势,
协同(Synergy) 在现代汉语词典黑的解释是各方互
能产生1+1坤的协间效应,即相对于各础立的组成部分
相配合,管理学领域的协阔概念最早由 Ansoff, H .1 进行简单的加总阳形成的创新绩放而亩,群体创新的绩放
(1965 户提出。他认为,企业组织的协同可使整体价值大 表现要大于简单加总的表现。(2) 知识链组织的知识协同
于各部分价值之合。由此,学术界开始关改组织协同的研 从过程上看是一个知识流动的功态过程,它贯穿于组织之
究。如 Saxberg B 和 Slocum JW (1 968 )[3J
探讨了研发与营
间合作伙伴关系的发展过程。比如,在合作的初期知识协
间仅仅表现为显性知识的流动,而只有在合作伙伴关系发
销部门间不协同的原因,他们认为,研发人员与营销人员
展到…定阶段才能实现隐性知识的流动。 (3) 知识链组织
在目标与愿望、撒胁需求等方面的整界造成了企业组织
Porter(1985 )[4J 引入价值链方法研究各
知识协同的主体是参与合作的组织成员,其协同过程中的
内部的不协同。
知识流动跨越组织边界,协问机制也远比组织内部的知识
个业务单元之间的关联,为决策者识别企业组织内的协
问机会提供了基础。 Simatupang 和 Sridharan (2002)I月研究 协问复杂。 (4) 知识链组织知识协同的中心任务是知识创
了供应链组织之间的协同,认为供应链中两个戒两个以 造,组织间的知识学习、知识
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