结盟型供应商知识和谐度评价模型的构建及实证.pdfVIP

96 结盟型供应商知识和谐度评价模型的构建及实证 Establishmentand of Evaluation Harmony EmpiricalAnalysisKnowledge Modelfor Alliance Choosing Supplier 路 军 (哈尔滨工程大学经济管理学院哈尔滨150001) 摘要市场竞争的加剧，促使企业谋求通过加强链上的竞争力来获取竞争优势，由此，选择合适的供应商进行结 盟将成为企业新的竞争优势来源。在企业与供应商的合作中，两者将发生知识的交互转移，在2l世纪以知识为关 键竞争要素的时代，知识和谐将比质量、价格等更应成为企业选择供应商的准则。构建了核心企业与供应商的知识 交互转移模型，并分析了核心企业的知识和谐机制以及结盟的绩效来源，在此基础上，从知识合作与知识适配两方 面构建基于知识和谐的结盟型供应商选择评价指标体系，并选择证据推理方法对企业选择评价供应商进行实证，为 企业合理选择供应商结盟提供了新的思路与评价体系。 关键词知识和谐结盟供应商选择评价模型 中图分类号G302 文献标识码A 文章编号1002—1965{2009)06～0096—05 21世纪的市场竞争，已不再是企业与企业之间点 论中也分析了协调供应链中核心企业与供应商关系的 与点的竞争，而是链与链的竞争[1】。为了应对激烈竞 主要特点：a．以“双赢”策略进行供应链之间的竞争逐 争的市场环境，不断满足客户需求，提高企业核心竞争 步取代以“零和”策略进行企业之间的竞争；b．谋求供 力，许多企业实行一种新型有效的管理模式——供应 应链系统的整体优化成为包括核心企业与供应商在内 链管理。一般而言，采购成本占整个产品成本的比重 的所有供应链成员的共同目标；C．供应链中核心企业、 很大，原材料的质量和交货期对企业产品的生产、销售 供应商及其他相关企业凭借各自优势，分工协作而建 有很大影响，供应商的绩效对核心企业甚至整条供应 立长期的动态战略伙伴关系成为构建优势供应链的关 链的绩效都产生着重要的影响，因此必须加强对供应 键。协调供应链理论为核心企业选择结盟型供应商提 商的选择和管理。 供了正确的思路。 随着供应链管理理论的发展，作为资源利用经典 1评价模型的基础：知识和谐 问题的供应商选择与评价，不断地被赋予了新的内容。 早在1966年Dickson就通过大量调查研究之后，系统1．1核心企业的知识和谐与结盟绩效我国学者 地提出了供应商选择的质量、准时送货、价格等23条 李武和席酉民2002年提出和谐控制概念【7J。随着和 准则【2J。此后，著名学者ChariesA．Weber等在1990谐管理研究的深人，席酉民等相继提出和谐主题、和 年就此问题对相关的大量研究论文进行了综合分析， 则、谐则等概念，并提出面向复杂性的和谐管理研究框 发现生产装备、技术能力、管理与组织及行业信誉与地 架。和谐管理的根本目标就是知识和谐，只有知识和 位等评价准则被更多研究人员认为愈来愈重要：3|。 谐才能真正实现和谐耦合状态下的有效管理。在核心 D．Thomas和P．Grilfin提出协调供应链理论后，关于企业的复杂供应链管理体系中，核心企业与供应商的 供应商选择的理论研究依然是供应链理论研究的热点 最佳战略关系状态也应该是知识和谐，唯有知识和谐 问题之一L4J。 才能使核心企业与结盟型供应商同时获得最佳绩效。 D．Thomas和P．Griffin提出的协调供应链理论为此，本文构建核心企业的知识和谐概念模型如图l 强调企业应与尽可能少的供