论制造企业降低采购成本地途径.doc

论制造企业降低采购成本的途径 1、相关定义 1.1、供应链及供应链管理概念 供应链协同采购在油田企业中已较广泛地被采用,这种采购方式在降低采购成本 方面效果很显著,国内外许多企业都在大力推行这种采购模式。 英国著名经济学家克里斯多夫说:”市场上只有供应链,而没有企业。”他又说:”真 正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。”《财富》杂 志将供应链管理能力列为一种重要战略竞争资源。 我国”物流术语”国家标准对供应链的解释是:”供应链,在生产与流通过程中涉 及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。”美国经济 学家史蒂文斯对供应链是这样解释的:”通过增值过程和分销渠道控制,从供应商的供 应商到最终用户的流就是供应链,它开始于供应的源点,结束于消费的终点[7]。”美国 埃森哲中国公司供应链专家罗伯特在 2003 年发表的”中国供应链的现状与发展”一文 中,对中国供应链当前的现状作了如下描述:”同其它发达国家相比,中国一直受到这 样一些问题的困扰:基础设施薄弱、分销体系零乱、法规落后过时或限制性太大,这 些情况意味着,中国现在还缺乏有效的供应链,要改善,还需要时日[8]。” 我国著名经济学家吴敬琏认为:供应链是利用计算机网络技术全面规划供应链中 的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。他还指出:”所 谓供应链管理,就是把生产过程从原材料和零部件采购、运输、加工、分销直到最终 把产品送到客户手中,作为一个环环相扣的完整链条,通过用现代信息技术武装起来 的计划、控制、协调等经营活动,实现整个供应链的系统优化和它的各个环节之间的 高效率的信息交换,达到成本最低、服务最好的目标。一体化供应链物流管理的精髓 是实现信息化,通过信息化实现物流的快捷高效的配送和整个生产过程的整合,大大 降低交易成本。”近来,业内学者又提出一个新概念,那就是绿色供应链管理,它是在 自然资源日趋枯竭形势下,为保护环境由各国政府共同提出来的。在这种形势下,传 11 统的单纯以追求经济利益为目标的供应链管理已愈来愈不适应当今的社会了,绿色供 应链管理势在必行。所谓绿色供应链管理就是把企业经济目标、环境等社会效益目标 与整个供应链紧密联系起来的一种新的管理方法[9]。目前这还只是一种目标在提出,实 施有待时日。但是供应链管理正在迅速成为全球商业领域中核心的问题,联合国开发 计划署驻华代表柯斯汀女士说:”供应链已成为中国CEO的高管人员明确关注的问题。 事实上,在亚洲各国,供应链服务的市场需求正以 23%的速度逐年递增。” 12 1.2、压缩比的定义 影响汽油机性能指标最重要的结构参数是压缩比(ε),提高压缩比可以提高汽油 机的功率和燃油经济性。压缩比是气缸总容积与活塞在上止点气缸容积之比。活塞在 上止点气缸容积除包括活塞上燃烧室容积之外,如果将缸内的各种容积都考虑在内, 还应该包含气缸垫容积、活塞顶面容积、气缸体倒角容积、顶岸间隙处容积、活塞 S 面凹部容积和活塞顶面倒角容积等。 1.3、价值工程的定义 价值工程,指的是以最低的寿命周期成本,可靠地实现必要功能,为提高产品或 作业的价值而着重于功能研究的有组织活动。价值工程主要思想是通过对选定研 究对象的功能及费用分析,提高对象的价值。这里的价值,指的是反映费用支出 与获得之间的比例,用数学比例式表达如下:价值(V)=功能(F)/成本(C)。 1.4、功能定义 所谓功能定义是指用最简明的语言表达产品(作业)及构成要素的功能[33]~ [32]。价 值工程最大的特征就在于给产品的功能下一个确切的定义。通过功能定义可以明确功 能的本质,限定功能的内容,加深对产品功能的理解,为制定、改进方案提供依据, 例如有 y2 = xi 2 +2s y1 = ix 2 -2s V=1 如 曲线所包络的阴影部分为最合适区域 13 有利于打开设计思路 、 。(功能定义包括三个过程:识别、澄清、命名) 功能定义的原则: (1)语言要简洁明了。 (2)功能定义尽可能做到定量化(能定量化)。 (3)功能定义的表达要适当抽象。 1.5、价值工程的概念与原理 2.1.1 价值工程的概念2.1.1 价值工程的概念 (1)麦尔斯给出的定义为: 价值分析是一个完整的系统,用来识别和处理在产品、工艺流程和服务工作中那 些不起作用但增加成本或工作量的因素[5]。这个系统运用各种已有技术、知识、技能, 有效的识别这些对顾客需要和要求并无贡献的成本,以改进产品的工艺流程与服务工 作[5]。 (2)也有人定义为: 价值分析是一种运用集体智慧和有组织的活动通过对产品(或服务)进行功能— 成本分析,力图用最低的寿命周期成本来实现必要的功能,借以提高产品(或服务) 价值的技术经济方法[6]~