江南大学管理学原理考研模拟题及答案.pdfVIP

江南大学管理学原理考研模拟题及答案.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
考试点 江南大学管理学原理考研模拟题及参考答案 【试卷详情】 一、选择题(每小题3分,共10小题,共30分) 二、简答题(每小题10分,共4小题,共40分) 三、案例分析(每小题20分,共2小题,共40分) 四、写作题(每小题40分,共1小题,共40分) 1 考试点 一、选择题(每小题3分,共10小题,共30分) 1、管理学的二重性是指( ) A.艺术性与科学性 B.基础性与边缘性 C.自然属性与社会属性 D.普遍性与重要性 2 考试点 2、统一命令原则是指( ) A .每个人只能有一个上司 B. 权责对等 C .责任不可委 D .反应组织系统的相互关系 3 考试点 3、目前,已构成电话经营企业的任务环境主要成分有( ) A .宏观经济环境 B. 卫星通讯企业 C .国家法律制度 D .中央银行 4 考试点 4、企业计划工作的前提条件可分为企业可控制的和企业不可控 制的,下列哪些条件是企业可以控制的( ) A .未来市场价格水平 B .税收和财政政策 C .A 和B D .产品投放市场的时机 5 考试点 5、某商店的某售货员长期以来服务态度不好,当某一天她因再次对 顾客不理不睬而被经理解雇时,她声称没有听到过有关她工作表现不 令人满意的评价,这种事情可以借助哪类措施来避免( ) A .组织结构设计 B .人员配备 C .人员培训 D .绩效考评 6 考试点 6、张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情的接到了张教授, 并介绍公司的具体情况,才说了15 分钟,就被人叫了出去,10 分钟后 回来继续,不到15 分钟,又被叫出去,这样,整个下午3 个小时,总经 理一共被叫出去了10 次之多,使得企业情况介绍断断续续,这说明( ) A .总经理不重视管理咨询 B.该企业可能这几天遇到了紧急情况 C .总经理可能过度集权 D .总经理重视民主管理 7 考试点 7、根据生命周期理论,领导风格随着下属成熟程度的不同对于高成 熟的下属,应采取的领导风格( ) A .高工作,高关系 B .低工作,低关系 C .高工作,低关系 D .低工作,高关系 8 考试点 8、某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%飞奖金,自此规定 出台后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式( ) A .正强化 B .负强化 C .惩罚 D .忽视 9

文档评论(0)

0520 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档