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企业人力资源管理师二级 第四章
绩效管理
高师俱乐部讲师团职业资格认证培训PPT
1
曾志 咨询培训师
高级人力资源管理师
高级企业培训师
高级员工援助师
高师俱乐部 副秘书长
高师俱乐部讲师团成员
广东省职业技能鉴定高级考评员
专注于国学与人力资源管理研究,致力于探索中学为体、
西学为用,适合中国企业的现代人力资源管理之道。
2
教材知识体系图
前提
事 人
规划
工作岗位分析 胜任能力分析
说明书、规范 胜任特征
招聘 培训 绩效 薪酬
劳 动 关 系
配置 开 管理 福利
3 3
现代企业管理2个三
三要素:资金、管理、人才
三重点
战略目标
绩效管理 人才培养
4 4
企业绩效管理
无法量化,就无法评估
无法评估,就无法管理
无法管理,就无法进步
量化 — 评估 — 管理 — 进步
5
员工业绩考核的用途
项目 你的答案 麦肯锡答案
加薪 ?% 91%
绩效反馈 ?% 90%
晋升 ?% 82%
终止聘用 ?% 64%
职业发展 ?%
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