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油田建设工程中关键环节的质量控制及质量体系的建设 孙春晓 管道局六公司国际工程公司尼日尔公司 摘要：油田建设工程的施工质量直接决定工程完工后整个油田运行的生产安全。油田建 设工程是一个涉及多个施工专业的系统的建设工程，在施工中影响施工质量的因素众 多，如人员、材料、机械、施工环境、施工工艺、技术措施、管理制度等，均直接影响 着工程项目的施工质量。而且工程项目规模大、施工机组多，各工序间的衔接性很强， 外界条件的变化影响大，因此很容易产生质量问题。 关键词：油田建设、施工环节、质量体系 中图分类号：TE42 文献标识码：A 作为施工单位，是整个油田建设工程的直接参与者，工程施工的过程就是工程质量 形成的过程。因此，要提高整个油田建设工程的施工质量，就必须抓好施工过程中的质 量控制。虽然施工过程中影响施工质量的因素众多，但只要抓住施工过程中各个阶段可 能对施工质量造成影响的关键环节进行控制管理，整个油田建设工程的施工质量就会得 到有效控制。 1、人员的控制管理 所有的油田建设施工过程都是由人来完成的，人是施工过程中最主要的因素，也是 影响施工质量最为关键的因素。所以，要做好施工质量控制，就要做好人的管理。首先 在人员的选择上，各专业施工部要挑选责任心强，技术水平较高，综合素质较高的人员。 管理人员、技术人员应该具有较强的质量管理、施工组织、技术指导、质量检查等方面 的能力。施工人员应该具有能够胜任其工作岗位的技术技能，严格执行质量标准和操作 规程的思想观念。对参与项目施工的每个技术工人尤其是特殊工种人员，必须经过上岗 前培训考核，考核合格，发证上岗。工作中一旦发现不称职的人员，也要坚决予以更换， 不能姑息迁就，避免由于施工人员技术能力水平低下而产生一些质量通病。 2、做好前期的技术质量准备工作 在施工前，项目总工程师或技术负责人组织各专业技术人员对图纸进行详细的审 图，各专业根据施工图纸，事先确定一些重点控制对象、关键环节或薄弱部位，结合现 场实际设置质量控制点。在质量控制点的选择过程中,关注那些技术难度高、对质量影响 大或者一旦发生质量问题产生危害比较大的部位作为质量控制点。在确定质量控制点后, 施工技术人员事先分析可能出现质量问题的原因,再针对这些原因有针对性的制定对策 措施进行预防控制。各专业的技术人员根据设计图纸、技术要求及制定的质量控制点编 写在实际操作中具有指导意义的施工方案、作业指导书和技术质量交底文件。 施工作业指导书和技术质量交底文件由工程技术部下发到各个专业施工部，再由专 业施工部下发到各施工机组。技术质量交底采用逐级交底的方式，项目总工程师或技术 负责人向各专业技术质量人员和专业施工部管理人员进行交底，明确关键性的施工问 题，主要工序的施工方法和控制要点、采用技术文件、规范标准、检验要求等技术质量 要求。各专业技术质量员向本专业各机组全体管理、施工人员进行交底，明确图纸要求， 采用的作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，结合具体操作部位，明确各部位的 操作要点，技术要点、质量要求等。 技术质量交底做到清晰、准确，使各级人员对施工工序、施工方法、注意事项和质 量要求做到心里有数。使全体人员在彻底了解施工对象和掌握施工方法的情况下投入施 工。 各级技术质量交底以口头宣讲进行，并留有文字记录，参加交底人员履行签字手续， 由于技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。 3、严把材料质量关，做好材料的采购、检验、管理控制 材料是油田建设工程施工的物质基础，材料质量的好坏对工程质量有直接影响，保 证原材料的质量和准确使用是工程施工质量控制的主要内容之一。尤其是海外项目，材 料在国内采购，运输周期很长，材料出现问题将会对整个工程造成很大影响。所以必须 把好材料关。材料质量的控制,首先需要精选采购人员,采购人员应该具有扎实的专业知 识,具有较高的质量鉴定能力，另一方面，要掌握各个材料生产厂家的详细信息,优选供 货厂家，尽量挑选在业内口碑较好，质量有保证的厂家。 4、加强施工过程中的质量控制 油田建设施工过程中的质量控制管理是保证整个工程质量的关键。每一道施工工序 的质量形成了整个油田建设工程的整体质量，因此只有控制每道工序的质量，才能确保 整个工程的施工质量。 首先，要加强各工序质量控制。工序质量控制是整体质量控制的有效方法。完成每 一道工序