《年度营销计划制定与执行》-高海友老师.docVIP

《年度营销计划制定与执行》 【培训讲师】高海友 【培训课时】1天（6小时） 【课程背景】 年度营销规划（Annual Marketing Planning），一般情况下是企业中层或者高层对本年度或下年度营销计划的描述。被通过的年度营销计划对企业全年的营销活动起到规划和指导的作用，年度营销计划一般分为以下几个部分：上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、本年度的任务分配和营销计划、各类资源配备、形式的分析预测、战略战术说明等。 计划意思是职业经理人的必备意思，是其综合能力的基本表现，企业发展壮大的过程也是企业计划不断升级的过程，企业一般会经历：无计划阶段；预算制阶段；年度计划制阶段；长期计划制阶段； 做好年度营销计划是企业中高层的职责。做好“计划、实施、控制、总结”是对中高层能力的培养和考察。 【课程收益】 理解年度营销计划的不同作用 明确年度营销计划的框架结构 掌握年度营销计划核心 了解如何让年度营销计划促进营销工作 阐明做好有价值营销计划的要素 【课程方式】 核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演，启发式、互动式教学 【课程对象】 营销副总、销售总监/市场总监、大区总、区域经理等企业中高级营销领导人员 【课程大纲】 年度营销计划的类型 ☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度营销计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？