陈伟：企业招投标管理课件大纲.docVIP

? 企业招投标管理培训教程 提 纲 主讲人 陈伟 课程目标： 让学员掌握招投标的基本知识和工作要领，提升实际操作能力，实现学到即能用的培训目标！ 听课对象： 企业中高层管理者和招投标相关人员。 学习要领： 明确招标管理部门的目标和职责 初步建立招标管理人员的能力模型 领会招标流程各个步骤的要点 掌握招标每一阶段的原则和把控方法 学员准备： 准备问题，必须带着工作中的具体问题来学 准备发言，希望每个学员在课堂积极发言，参与演练 准备动笔，随时按教师要求记录现场学习内容 准备考试，结束培训前会有一个针对培训内容的测试试卷，当场笔试交卷 培训时间：两天 培训方式：充分体现实战实用实效的原则，老师主讲与学员配合互动相结合。包括小组讨论、汇总发言、现场撰写、摹拟演练等。 简述招投标管理 招投标的历史背景、发展趋势及主要模式 中国招投标的现行政策法规与行业管理 国内企业采购与招标管理的现状 讨论：如何看待招标软件管理系统的应用 企业招投标管理目标与职能 企业招投标管理战略定位 招投标管理是企业确定战略目标的主要依据 招投标管理是企业实现战略目标的重要手段 企业招投标管理目标责任 招投标管理的目标和原则 三原则：公开、竞争、择优 四目标： 优中选优：遵循需求，品质至上， 物美价廉：性价比高，节