孙子兵法说什么—刘兆基.pdfVIP

目录 Content 《孙子兵法说什么》 序一 《孙子兵法说什么》 序二 《孙子兵法说什么》 序三 《孙子兵法说什么》 推荐评语 中国人必知 《孙子兵法》非常牛 “缘”来如此 《孙子兵法》原来不打仗 “道”：一种凝聚人心的力量 （1） “道”：一种凝聚人心的力量 （2 ） “天”：借东风，万家欢喜一家愁 “地”：长江险，蜀道难 “将”：将有五德 （1） “将”：将有五德 （2 ） “将”：将有五德 （3 ） “法”：三口之家存大道 （1） “法”：三口之家存大道 （2 ） 平衡记分卡PK 《孙子兵法》 练内功还是练轻功，玩家的精髓 （1） 练内功还是练轻功，玩家的精髓 （2 ） 西方人理解不了 （1） 西方人理解不了 （2 ） 国足问鼎世界杯 打的就是钱 皇帝也愁钱 巨人前传 孙圣人是个融资高手 向地产开发商学习 “因粮于敌”的养老金计划 利润和现金流 高管的本分 节俭的最大好处是养德 《孙子兵法说什么》 序一 做个架桥的人 在国外的书店里，有一本中国书不可少，那就是 《孙子兵法》。它 不是放在“战争”栏位里，而是放在“企业经营”栏位上。据说在波斯湾战 争时排级以上的干部都要接受本书的培训，而且有一点可以确定的是， 美国许多企业高层主管要接受 《孙子兵法》的培训。这是一本最高级的 企业策略教练书；这本书在1680年有日译本，1772年有法译本，1905年 有英译本，1910年有德译本；这是一本流传最久、全世界影响最大的中 国智慧书！ 也许你会好奇谁在美国企业界教这本书？谁够格来讲这门学问？ 身为中国人，我们共同的挑战是如何将这门学问讲得好？讲得清楚 明白？这不是在学堂里做炫耀的学问“我懂你不懂”，而是能让人听懂而 且能用得好，能进入平常百姓家，对他 （她）们有价值。这是一个挑 战。 有一位企业家说得好：“出了实验室就没有高科技。”要让使用的人 很容易上手，不需要再看使用说明书。高深的学问如果能做到这个层 次，那就是一个大突破。这本 《〈孙子兵法〉说什么—— 回归中的商业 反思》就是一个好的开始。 研究学问的方法有两种，一种是将“简单的事复杂化”，另一种 是“将复杂的事简单化” 。 前者如律师或哲学家，后者如行业专家或教练。我们有太多的资 讯，我们需要教练为我们理清思路和真相，需要专家为我们做提炼整合 工作，将它变成模型工具并给予一些实际案例供我们参考，让我们能简 单地学习，这本 《〈孙子兵法〉说什么—— 回归中的商业反思》就完全 达到了这个要求。 《孙子兵法》是15世纪时代的思路，如何让它和现代思想接轨，在 时间和空间上不脱钩而且具有时代性；哪些部分是可以拿来就用，哪些 要转个弯，哪些不能用了，这都是文化更新的工作。在这本书里，我看 到了作者的良苦用心。 在科技行业，大家都有个梦想，有一天，我们可以在电话的一端用 中文和另一端的外国人通话而无须翻译，未来的高端软件可以帮助我 们。学过软件技术的人都知道，这软件需要很长的学习过程。希望未来 的世界在做文化交流的时候，我们也能很容易地了解不同文化背景的学 问，这需要更多的专家为我们做架桥的工作，帮助我们了解它在不同领 域的应用，我们世界需要更多架桥的人。 《〈孙子兵法〉说什么—— 回 归中的商业反思》就是一个好的典范。 国际认证企业教练，英特尔中国区前总裁及首席代表 陈朝益 2009年5月18 日 《孙子兵法说什么》 序二 作为 《孙子兵法》应用战略的研究者，同时也是中国文化的热爱 者，一直以来，我始终认为评价仁人志士的标准无外乎学识与热忱两 种。同时，更以后者为推崇。鉴于此，特为刘先生之新作为序。 观学识领域，闻孙子大名者多矣，然隔靴搔痒者有之，更以叶公好 龙者居多。观古今典籍，兵法著述甚丰，琢磨文字之风盛行，然致力于 变通古今、传兵法大义者罕见。而此实乃兵法精义不传的大碍，更为今 日中华后人不闻兵法智慧的一大憾事。 唯见刘先生之 《〈孙子兵法〉说什么》，堪为兵法研究中之革新。 其无论议论之深度、史料之精研、商业古今案例之奇特，都令今日读者 侧目。其中，又更以语言挥