事半功倍的大智慧：把事做到点子上—作者.pdf

目录 Content 第1节：序(1) 第2节：序(2) 第3节：序(3) 第4节：序(4) 第5节：四个小孩和一只狗熊的故事 第6节：如何把大象装到冰箱里 第7节：坏孩子和西瓜奶奶 第8节：大英图书馆搬迁 第9节：思路容易发生的七个故障 第10节：图谋才是硬道理 第11节：千古名篇-- 《隆中对》 第12节：竞而不争-- 曹孙(1) 第13节：竞而不争-- 曹孙(2) 第14节：竞而不争-- 曹孙(3) 第15节：借而助势-- 荆益(1) 第16节：借而助势-- 荆益(2) 第17节：借而助势-- 荆益(3) 第18节：自知真我-- 后裔 第19节：原本有则-- 信义(1) 第20节：原本有则-- 信义(2) 第21节：原本有则-- 信义(3) 第22节：程式有序-- 九步(1) 第23节：程式有序-- 九步(2) 第24节：史宪文趣言录(1) 第25节：史宪文趣言录(2) 第1节：序(1) 序 把事做到点子上，完成这个任务，需要一种全智的思维模式，在 学科上属于商务策划的研究范畴。 提起WBSA ，全球商务策划界几乎无人不晓，商务策划这个词就 是WBSA 的首创。 史宪文教授，作为WBSA 的缔造者之一，是现代商务策划理论的奠 基人，是现代企划技术之父，是国际创新型企业标准的主要设计师之 一，我们电脑里运行的负责动脑筋的OK软件就是他发明的，绝大多数 大学开设的策划课程使用的是他编写的教材。 史宪文教授于2003年创办大连卧龙国际知识经济研究院，并任首任 院长。研究院编辑出版过他的8部学术专著。但是，他从来都不认为这 些著作是书。他说，课本和书是两回事，课本是要人看 的，书是人要看的。 我们发现，史宪文教授举办的社会讲座几乎不讲述他的精深理论， 而是以大众的语言讲述老百姓的故事，他那评书般的叙述，小品般的段 子，真是让人百听不厌。许多学员来电来函，强烈要求把史教授的演讲 整理成书，以便细细品味。 我们根据他的讲座，整理出一部书-- 史教授的第一部书，用以 回报全社会对WBSA 的厚爱。 名不正则言不顺，为书起名得落到点子上。听说史教授要写书， 热心人纷纷提建议。 第一个书名：第三次商界大战战前报告。史教授说，别把大家吓 坏了，现在讲和谐社会，人们期盼和平。 第二个书名：从诸葛亮到诸葛全亮。史教授说，并不是人人都想 成为诸葛亮，拿着关羽、张飞等部门经理的工资，干着军师的岗位工 作，却要承担老板刘备的责任，刘备只用两行热泪就把他策划得出师 未捷身先死，太累。轻松、幸福才是硬道理。 第三个书名：思路决定出路(还有想到才能做到) 。史教授说， 这个道理大家都明白，什么决定什么，这个命题不太合乎道理。 第四个书名：想方设法用图谋。史教授说，图谋是WBSA技术 的核心，用图形去思考，直截了当，但是图谋太令人费解，人们不 习惯。 第五个书名：突破亚聪明。史教授说，这会让人误解为医学图 书。 第六个书名：思窗操作系统。史教授说，许多人对电脑和软件有 恐惧心理，十年后这个书名才能用。 第七个书名：车到O前必有K。史教授说，我们不能只照顾新人 类读者。 第八个书名：图谋有轨。史教授说，性格太阴，与我们这个阳光 科技不合。 第九个书名：震颤2017年的演说。史教授说，年轻人懒得想那么 远，老年人不敢想那么远。 第十个书名： 以不变应万变。史教授说，看完书的人才能同意这 个书名，而尚未看过内容的人不会相信有这样的万能工具。 第十一个书名：实干 巧干 骨干。史教授说这个等式不科学，还 得 关系，等等。 …… 三十多个建议书名都不行。 要把书名落到点子上，要用我们自己的理论去决策书名，史教授 这句话等于直接告诉了我们书名-- 把事做到点子上。截至目前，恐怕 只有史教授主持推广的WBSA理论能够以最简洁的语言、最可信的方案 回答如何把事做到点子上-- 这个人人必须钻研的课题。 把事做到点子上，这个主张有多大的市场呢？上网搜索了一下， 我们发现这个理论的市场好大！ 1.