35岁前要掌握的66种基本能力—文泉杰.pdfVIP

目录 Content 第1节：序 第2节：正确使用名片(1) 第3节：正确使用名片(2) 第4节：理好自己的文件(1) 第5节：理好自己的文件(2) 第6节：会打电话接电话(1) 第7节：会打电话接电话(2) 第8节：为自己的履历精心上妆 第9节：电子邮件和网络 第10节：正确地称呼别人 第11节：与上司相处的技巧 第12节：与同事相处的技巧 第13节：养成良好的工作习惯 第14节：合理安排时间 第15节：与人一起前进 第16节：拒绝别人的艺术 第17节：做事讲究条理 第18节：专注做事的能力 第19节：锻炼你的口才(1) 第20节：锻炼你的口才(2) 第21节：保持良好的形象 第22节：保持充沛的精力 第23节：必须独立思考 第24节：认识你自己 第25节：学习精神(1) 第26节：学习精神(2) 第27节：果断的决策能力 第28节：领导者组织技能 第29节：成功离不开策划 第30节：规划职业生涯(1) 第31节：规划职业生涯(2) 第32节：会市场营销 第33节：学会基本的文案写作 第34节：市场调研能力 第35节：掌握一门外语 第36节：用法律保护自己(1) 第37节：用法律保护自己(2) 第38节：管理很重要 第39节：利用你的社会资源(1) 第40节：利用你的社会资源(2) 第41节：处理好人际关系 第42节：只有接触才有新发现 第43节：让别人了解你(1) 第44节：让别人了解你(2) 第45节：学会等待抓住机遇 第46节：创新是一种能力(1) 第47节：创新是一种能力(2) 第48节：看清事物的本质 第49节：临危不乱处变不惊 第50节：发现问题解决问题(1) 第51节：发现问题解决问题(2) 第52节：适应新环境 第53节：学会推销自己(1) 第54节：学会推销自己(2) 第55节：不怕失败(1) 第56节：不怕失败(2) 第57节：行动起来 第1节：序 序 “想”和“做”从来就是一对形影不离的双胞胎兄弟，只想不做、只做 不想都是要不得的。只有把想和做统一起来，才是成功之道。在 《35岁 前要培养的66种明智思维》里，我们强调的是“想”，侧重的是思维；在 本书里，我们强调的是做，侧重的是能力和实践。 艺多不压身，多一门技艺，就为自己多开了一扇方便之门。工欲善 其事，必先利其器。许多人终其一生在成功路上徘徊奋斗甚至跌得头破 血流，最终也没有找到走向成功的圭臬。其实，在这条路上仅靠理论是 行不通的，还需要掌握一些必要的技能和本领，一门“独门暗器”，一 个“撒手锏” 。 首先，我们要在职场上闯荡江湖，基本功是少不了的。基本功就是 我们生存的基本功夫，这是每个人都必须具备的。很多人不注重基本功 的训练，却一心想着学更厉害、更高深的技术。事实上，基本功学不好 的人做什么事都做不好。为什么很多用人单位不愿意录用刚刚毕业的大 学生呢？因为他们看似学了很多知识，却往往存在一个共同的缺陷，那 就是基本功不扎实，做事眼高手低。万丈高楼平地起，一个合格的员工 要想在竞争日益激烈的职场中生存下来，基本功的训练是必不可少的， 就像一个武林高手刚开始习武时必须要练马步一样，否则你的前程、你 的理想就如同空中楼阁。 当你刚进入职场时，很多基本功等着你学，比如你会正确使用名片 吗？你会整理自己的办公文件吗？此外，会打电话和接电话、为自己的 履历精心上妆、使电子邮件和网络成为你的朋友、锻炼你的社交口才等 都是你必须学会的基本功。 其次，从平凡到优秀，让自己的业务水平逐渐专业起来。没有哪个 士兵不想当将军，如果你想当将军，你学的技能就远远不止当士兵所具 备的技能了。换句话说，你要比士兵更强，他们能做到的你要做到，他 们不能够做到的，你也要做到，这才是将军。在职场也一样，如果你不 想做一个普通的员工，而想成为一个出类拔萃的领导者，那么你不仅要 练好基本功，还需要进一步从各个方面完善自己，让自己在技能和为人 处世方面专业起来。别人能做到的你能做到，别人做不到的你也能做 到，那么你就是优秀的。 一个优秀的领导者必须具备很多技能，比如组织技能，这是最关键 的技能，没有组织能力就成不了领导者。成功离不开策划，领导者还必 须学会策划，策划自己，策划人