公司发展战略与业务发展策略 第二阶段报告 .pptVIP

Content 综述 市场吸引力和公司的竞争地位 公司发展策略（初步） 氧化铝 电解铝 铝加工 总结 策略实施的关键措施 附件 内容 为了满足强劲的市场增长需求和利用其自身的竞争优势，公司应该确立积极的增长战略，大力发展氧化铝。 预计在未来五年内中国的氧化铝市场将以6.3%的年平均速度增长，增长速度将超过国际市场同期水平。对氧化铝的需求将持续强劲 从1983年以来，国内氧化铝即供不应求。这种局面在未来相当一段时间内还将继续。即使增加产能也未必能弥合供需缺口 作为国内唯一生产氧化铝的企业，公司具有独特的竞争地位 新建氧化铝厂需要大规模，高投入，以及可靠的铝土矿资源。这些条件形成了高的进入门槛，新的国内厂家进入这一行业的可能性微乎其微 公司主要的竞争威胁来自进口氧化铝。尽管公司氧化铝的经营成本略高于海外同业，但它靠近中国市场则使它有能力与进口产品一争高下 公司应该防患于未然，采取积极主动的措施巩固自己的竞争地位。根据有利的市场状况和自身的优势，公司应该加大投入，扩展氧化铝业务 为什么要确立氧化铝增长战略? 氧化铝增长战略要求公司从四个方面采取行动：扩大产能，保障资源，降低成本，以及提高产品质量。 增长战略的有机组成部分 增长战略首先要求公司扩大产能 市场吸引力和公司的竞争优势要求积极的扩产计划 如果公司不大规模扩产，势必给进口产品以可乘之机 扩产应该优先考虑那些资源有保障，经