生产计划与控制优化-天津大学管理学院.pptVIP

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生产计划与控制优化-天津大学管理学院

3、计划能力(现实能力): 计划能力分为:年初能力、年末能力及年平均能力。 一、生产能力基本概念 (一)生产中的设备数量及生产面积数量 计算生产能力时的设备数量:指企业所拥有的全部能够用于生产的机器设备数。 具体计算范畴: (1)正在运转的机器设备; (2)正在修理、安装或准备修理、安装的机器设备; (3)因生产任务不足或其他不正常原因暂时停用设备。 生产面积数量主要对铸造车间、铆焊车间、装配车间等生产能力有较大影响。 (二)设备工作时间 ——年制度工作时间; ——全年日历日数; ——全年节假日数; ——每日制度工作小时数。 二、决定生产能力的因素 (二)设备工作时间 ——设备年有效工作时间; ——设备修理停工率。 设备修理停工率,按修理计划或参考设备修理的经验统计数确定。 计算生产面积的生产能力时,用制度工作时间。 (三)设备(生产面积)的生产率定额 设备(生产面积)的生产率定额,可用产量定额或时间定额两种方式表示。 根据确定不同生产能力的要求,生产率定额可以分为设计定额、查定定额和计划定额。设计定额及查定定额是企业较长时间内应该达到的先进水平的定额。计划定额是企业在计划年度应该达到的平均先进定额。 一般计划定额水平低于设计定额和查定定额水平。 计划定额可在现行定额基础上,考虑计划增长系数(或计划压缩系数)后确定。 二、决定生产能力的因素 1、计划产量定额: ——计划产量定额; ——现行产量定额; ——产量定额计划增长系数。 2、计划时间定额: ——计划时间定额; ——现行时间定额; ——时间定额计划压缩系数。 3、 与 的关系: 二、决定生产能力的因素 (一)查定生产能力的步骤: 1、确定企业的专业方向和生产纲领 2、做好查定准备工作 3、查定车间、工段、生产线、设备组的生产能力,并在此基础上,确定企业生产能力。 (二)生产能力的计量单位 生产能力以实物指标作计量单位。生产能力的实物计量单位有:具体产品、代表产品及假定产品。 1、具体产品 对产品品种单一的大量生产企业,计算生产能力时的生产率定额用该具体产品的时间定额或生产该产品的产量定额;企业的生产能力即以该具体产品的产量表示。 三、企业生产能力的计算和查定 2、代表产品 对多产品生产的企业,在结构、工艺和劳动量构成相似的产品中选出代表产品,以生产代表产品的时间定额和产量定额来计算生产能力,则生产能力的计算单位即为代表产品。 代表产品与具体产品产量之间的换算: ——产品 的换算系数; —— 产品时间定额之和(台时); ——代表产品时间定额之和(台时)。 3、假定产品 在产品品种数较多,各种产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大的情况下,不能用代表产品来计算生产能力,此时,一般采用假定产品作为计量单位。 假定产品是由各种产品按其产量比重构成的一种假想产品。 三、企业生产能力的计算和查定 3、假定产品 假定产品时间定额: ——单位假定产品 工序时间定额; —— 产品 工序的时间定额; —— 产品的产量比重; n ——产品品种数。 在产品品种繁多而且不稳定的单件小批生产企业,也常采用产品的某种技术参数作为计量单位,如发电设备的功率(千瓦)数。 (三)生产能力的计算 1、单台设备 ——第i工序单台设备生产能力(台或件); ——单台设备计划期(年)有效工作时间(小时); ——第i工序产品的工序时间定额(台时)。(可取具体产品台时定额、代表产品台时定额或假想产品台时定额。 ) 三、企业生产能力的计算和查定 (三)生产能力的计算 2、工序生产能力 ——第i工序生产能力; ——工作地设备数量(台)。 例:设车间生产A、B、C、D四种结构与工艺相似的产品,根据产量及劳动量的大小(具体数据如下表所示),选定B产品为代表产品;设铣床组共有

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