非标产品设计流程控制程序.docVIP

更 改 一 览 表 序号 更改时间 更 改 章 节 号 更改单号 备 注 1 2012.04.17 目的 非标准产品的订货已占据公司订货额的很大比例，根据产品订货的特点，为对非标产品的设计和开发进行控制，最大限度满足顾客的需要，降低产品的设计成本，提高设计质量和设计效率，最大限度地保证加工和物流过程提高效率，保证产品设计的正确、合理、规范，特制订并实施本程序。 适用范围 本程序适用于本程序适用于非标产品的设计和开发。 职责 由技术开发部负责市场部门非标产品的价格核算，图纸图样的设计、设计信息的计算机录入、存档、发放、更改、回收和报废销毁。 工作流程 4.1 设计科售前服务小组根据市场部门提供的相关询价资料进行价格核算，并将核算好的价格清单附同询价资料返回给市场部门。若不明，由售前服务小组与客户沟通。设计科在接收部门（、国贸部）转交的订和客户技术资料后依据任务量大小及客户产品所属的行业不同，将任务分配到相应设计小组或成立一个特别任务组专项处理该任务。 由承接该设计任务的小组做出图纸。 4.4 对于重大非标设计和批量产品设计，设计科 4.5 设计科合同评审人员代表设计科参加公司合同评审，需要确认图纸而没有确认图或客户输入资料不明确不得进行合同评审。图纸合同通过评审后，设计科合同评审人员在合同管理明细中进行登记。设计组长下达设计任务书给各组员，设计任务书中应明确设计完成时间和主要的设计方案要求 设计员接到设计任务书开始详细图样设计，设计过程中应适时与设计主管及组长进行沟通，确保图纸的各细致环节符合既定的设计方案。 .7 全套设计资料完成后，设计人员资料标准化审核和设计内容审核 YW2-JSB-003-Ⅳ 非标产品设计和开发控制程序 第 1 页 共5页 市场部合同管理员 市场部客户管理 客户 输入资料 非标订货合同 技术沟通 技术资料分析报价 登记 设计评审 非标设计负责人 技术部合同管理员 Y 合同评审 图纸会签 Y 项目设计小组 设计任务书 设计图样 Y 三次审核 ERP数据录入 工艺审核 资料管理员 ERP数据 ERP数据审核 图纸资料发放 产品生产