安全生产标准化-标准化宣贯课件-资料-煤销集团总调度工作制度.docVIP

目录 一、领导干部值班制度 3 二、“早调会”制度 4 三、调度电话会议管理制度 5 3.1 总则 5 3.2 电话会议召开流程 5 3.3 调度电话会议注意事项 5 四、调度中心文档管理制度 6 4.1、调度台账 6 4.2、 调度中心必备图纸 7 4.3、 调度原始记录保存时限 7 五、日常视频调度会议系统暂行管理办法 8 5.1总则 8 5.2视频会议的基本模式 8 5.3视频会议召开流程 8 六、汇报制度 9 6.1班、日生产汇报制度 9 6.2旬、月生产汇报制度 10 6.3作业计划汇报制度 10 6.4调度专题汇报制度 10 6.5事故汇报制度 11 七、瓦斯监测监控信息网络系统运行管理制度 11 八、交接班制度 13 九、调度保密工作制度 14 十、调度资料保管制度 15 十一、应急事故处理调度工作程序 16 11.1、矿调度室 16 11.2、分公司（直属涉煤公司）调度室 16 11.3、集团总调度室 17 十二、调度值班工作程序 18 12.1、总的要求 18 12.2、调度值班工作程序 19 一、领导干部值班制度 集团煤炭产业有关领导和部室（中心）、各市分公司（集团直属涉煤公司）、各煤矿，实行领导干部值班制度，每天须有一名主要领导干部、至少配属一名业务部门负责干部实行24小时（每天早8：00交接班）值班制，负责指挥当日的安全工作。主要任务是: 1、负责当日本单位安全生产调度值班工作。 2、掌握单位安全生产动态情况，发现一般问题及时处置，必要时要在第一时间赶赴现场指挥，并及时报告上级领导、上一级调度部门直至集团公司总调度室。 3、发生重大伤亡和非伤亡严重事故时，在第一时间按事故救援预案组织抢险救援，并按规定程序向上级报告，向属地人民政府有关安全生产监管部门报告。 4、及时阅办传达上级领导下达的安全生产调度命令指示、组织有关部门检查贯彻落实情况。 5、按照组织分工，协调处理基层请求解决的问题。 6、研究分析安全生产情况，做好有关生产经营工作、安全工作准备。 7、主持召开临时性的安全生产调度会议。 8、严格执行交接班制度，做好值班记录，对本值班日未办以及待办的事宜都要向接班人员交代清楚。 二、“早调会”制度 为准确掌控公司安全生产经营状况，及时发现和解决存在问题，公司决定实行“安全生产经营早会制度”。 会议时间：每周一至周五早上8:15至8:45. 会议地点：公司调度室 会议内容 1、由前一班公司主值班领导或副值班人员，汇报公司当天安全、生产、经营等有关事项和存在的问题。 2、公司有关领导和有关部门认为需要沟通和汇报的事项。 3、 参加人员 周一、周三、周五：公司主抓安全、生产、机电、基建的副总经理、集团总工；调度室、生产部、安监局、机电部、通风部、地测部、基建部、技术中心、煤质部、洗选部等部门负责人。 4. 其他要求 1）所有参会人员必须按时参会，不能迟到。 2）汇报内容要简洁、精炼。 3）调度室负责记录早会确定的有关事项。 三、调度电话会议管理制度 3.1 总则 1.为进一步提高公司管理水平，提高日常生产调度的效率，节约会议开支，充分利用公司生产调度室调度系统的资源，随时随地进行着急调度电话会议，规范日常应用，特制定本办法。 2.本系统技术支持由调度室负责，会议日常管理由调度室负责。 3.2 电话会议召开流程 1.会议发起人应提前半天将会议内容及参加人员通知调度室，再由调度室通知参加会议人员并确认参会人员电话号码。 2.会议召开前，由调度室调度员在调度系统中设置好本次电话会议的会场名称。 3.会议召开前5分钟内，由调度室接通所有参会人员的电话。 4.所有参加会议人员的电话接通后，调度室接通会议主持人电话，通知主持人：所有参会人员电话已全部接通，电话会议系统正常，会议可以开始。 3.3 调度电话会议注意事项 1.会议开始前，公司电话会议操作人员应仔细检查电话调度系统各项功能和通话质量。 2.会议开始前5分钟内，所有参加会议人员的电话应处于空闲状态，确保调度室能将电话打入。 3.会议开始后，调度台及附近所有电话要退出会场。 4.会议开始后，调度室调度员必须时刻观察参会人员的电话接通状态，发现参会人员的电话中断后，要迅速接通中断的电话。 5.在会议召开过程中，应将移动电话设为静音（使用移动电话参加会议人员除外），以免影响整个会场的声音效果。使用移动电话参加会议的人员，应保证环境安静，避免其他声音传入会场。 6.会议进行中，参会人员不得随意挂断电话。 7.主持人宣布会议结束后，参会人员方可挂断电话。 （公司调度中心电话会议使用的电话号码：4074175） 四、调度中心文档管理制度 4.1、调度台账 调度室应建立以下台账，并定期更新。 生产矿井概况台账； 原煤