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2017-10-02 发布于河北
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自主保养推行活动范例 * 活动内容* 工程异物----- 日常清扫—以班长为中心，SHIFT CHANGE 时实施基本清扫—以小组为中心，每日清扫（每日清扫书）重点清扫—科长职长参与，重点管理（GREEN CARD）特别清扫 –以职长为中心，J/C清扫 * 冲击管理------（GREEN CARD实施） * CROSS CHECK 管理推行日常清扫情况 1。以班长为中心，每班坚持班前班后清扫作业岗位，做到干净后交班， 2。接班后，换岗人员、班长和精度30分钟清扫关键异物发生原，地面和环境。 3。工作过程中，班长和精度随时清扫，确保工程干净整齐。 4。典型的清扫举例：基本清扫情况 1。以小组为单位，把工程的一般项目分别到小组内，以MY AREA（我的范围）和MY MACHINE（我的设备）的方式，每天坚持15：00-17：00清扫， 2。基本清扫项目共：437项 3。基本格式见后页；重点清扫情况 1。根据G/B标准把关键的异物项目制成GREEN CARD，进行重点管理，和进行CROSS CHECK，重点是科长和职长一起参与。 2。清扫项目：MASK 10项×4；SCN11项×4；TUBE 19项×4；机工4项×4 3。基本格式见附件1；异物GREEN CARD 项目冲击管理情况 1。周期性点检工程冲击（点检日报） 2。关键冲击点实行GREEN CAED。共63项（格式见附件2 冲击GREEN CARD 项目 CROSS CHECK管理情况 *