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- 2017-10-02 发布于江苏
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2011学年度业务副校长述职报告
2011学年度业务副校长述职报告
2011学年度业务副校长述职报告
尊敬的县教育局、各位老师:
一年,我分管教育教学工作,取得了一些成绩,也有一些不足,现向大家述职如下,希望给予帮助与指导。
一、 做高效堂的践行者
本年度,县教育局根据县内外教育形势,大胆果敢地推行“五步三查”高效堂模式,身为业务副校的我没有理由不做高效堂的践行者,上下学期以,我以小组的划分,小组组员的职责,组内小展示、班内大展示,提前分配展示内容等做了多番调整,研究。我上的第一个重要特点就是要让学生动起,即身动、心动、神动,师生“动”,生生“动”,小组“动”,形成一个“动态的、情感的、生动的”堂。改的精髓体现在最大限度地把堂动起。我认为,能让学生学会的才是好,一切以学生的“学”评价教师的“教”,即“以学评教,少教多学,先学后教”。堂必须体现出“知识的超市,智能多元,生命的狂欢”。把堂话语权还给学生,让学生在堂上敢说、会说,充分展示,是我的堂另一重要特征。一年,我所任的班级数学,学生能积极自主预习,质疑合作,“兵教兵”,后补缺等。出现了一些可喜的变化。如杨紫婷,原升学时数学只考了23分,通过组内合作,教师激励,拾起了自信的风帆,现不仅学习不用督促,而且非常用功,组内展示、质疑、对抗学习也非常积极,成绩大幅度上升;张梁、梁振涛等几个学生原上从不摸笔,对上数学根本不感兴趣,我给他们创造简单问题让他们展示的机
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