课件MRPII与JIT的不同.pptVIP

MRPII与JIT的不同; 现代西方生产管理有两种主要的管理方式，即MRPII与JIT。近十年来,随着改革开放,引进外资,许多外资公司把两种管理方式带到了中国。尤其是MRPII系统，由于美国SSA，DEC,IBM等公司在国内推广其成套软件而使国内许多大型企业开始尝试使用，如上海施乐,广东顺德科龙电器(容声冰箱),长沙卷烟厂等。而JIT因无固定模式，且强调个人主动性，一般只在日资企业中运用。; MRPII（制造资源计划）是先进的现代企业管理模式，目的是合理配置企业的制造资源，包括财、物、产、供、销等因素，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中赢得优势，从而取得最佳经济效益。 　　制造资源计划MRPII 是一种生产管理的计划与控制模式，因其效益显著而被当成标准管理工具在当今世界制造业普遍采用。MRPII 实现了物流与资金流的信息集成，是CIMS的重要组成部分，也是企业资源计划ERP的核心主体，是解决企业管理问题，提高企业运作水平的有效工具。; JIT基本思想可概括为“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”，也就是通过生产的计划和控制及库存的管理，追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。JIT的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。为此而开发了包括“看板””在内的一系列具体方法，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。 JIT的基本原则是