领导班子与分工说明 .pptVIP

领导班子分工说明 爱心幼儿园 组织机构图 园 长 职 责 负责贯彻执行市托幼办的各项决议，完成市托幼办的各项任务。 负责本园全面工作的组织和管理。 负责园务主任、教务主任工作的监督、指导。 负责招生、财务审批，以及本园的外部联系工作。 负责教师职工的思想工作。 负责各方面人员的业务培训和工作，检查评价。 业务园长职责 负责幼儿园教育教学、教科研工作和大型活动的准备、实施等工作。 1、负责领导协助园长组织全园教师教育教学工作，根据 《规程》要求，结合本园实际情况，指导教师制定学期、月、周 教育计划，总结每学期的教育工作。? 2、组织安排全园各年级的教育活动，每天检查教育教学活 动情况，并做记录。随时深入课堂听课，掌握各班教育活动的进 展情况，帮助教师提高教育活动的质量。 3、认真批改周计划和教育笔记，审阅备课笔记，组织编排 每学期新操。 4、协助园长做好教师思想政治工作，组织教师业务学习及技 能技术的提高培训，定期教研活动，组织园内教学观摩等，总结 交流经验，不断提高教师业务水平和保教能力。 5、负责做好教学行政工作，管理好幼儿的档案，制订幼儿教 育规划，安排教师课程，做好教师调课、代课和考勤工作，积累 保教资料，充实幼儿图书、教玩具有关设备，指导教师写好幼儿 在园情况成绩册。 6、组织好幼儿节日庆祝活动，运动会、外出参观、旅游等工作。? 7、定期召开家长会，家长学校、汇报家长意见，提出改进措施。 8、负责环境及活动室的卫生、环境评比工作，每学期对教 师进行不同科目的教育质量考核。 业务园长职责 9、负责每学期各班课表及活动场地的安排，协助园长做好 招生、新生编班工作和幼儿的安全防范工作，根据不同季节制订合理的幼儿一日生活作息制度。 10、做好幼师生见习、实习工作及外单位来园参观、观摩活动。因园长缺编、病休等原因暂时离岗时由副园长行使园长职责。 1、组织园务管理工作： （1）教师的选拔、任用； （2）教职工工资核定；各项保险； （3）幼儿园各项宣传、接待工作； 后勤园长职责 ： 协助园长负责幼儿园的后勤管理、园车接送、安全、对外业务工作。 1、营养膳食： （1）食堂的规范化操作； （2）合理、科学安排幼儿膳食； （3）幼儿园日常防病、消毒、宣传工作； 2、安全防护： （1）园内外设施、设备及园车的安全； （2）安全防护的各项措施； 后勤园长职责 3、财产管理： （1）保管室的规范运作； （2）负责园内的财产管理、登记、核查；园所设备设施的养护、维修，树立为教学第一线服务及勤俭节约思想，管理好幼儿园园舍设备。定期清查园内财产，建立财产帐，做好物品的供应、使用、保管、损坏、赔偿等工作。? 4、设施设备的供应：负责制订、采购全园教学、后勤所需物资，保证供应。 5、配合保健医生检查好全园环境卫生及做好卫生保健工作。 结 束 * * 园长 （王树蕊） 业务园长 （王树鑫） 后勤园长 （焦风谦） 大班年级组 中班年级组 小班年级组组 厨房工作人员 仓库保管人员 保育人员